项目管理中的如何管理团队建设.pdfVIP

项目管理的方法相对是现代的， 它是以一套独特而相互联系的任务为前提， 通过项目经理和 项目团队的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在 实现项目特定目标的管理方法体系。 纵观项目管理的发展史， 项目经理在管理项目时一贯参照三条标准： 成本、进度和质量。 认为其他的考虑都是次要的。 实践证明： 无论用上述三条标准中的哪条标准去衡量， 这种项 目管理方法都不是很成功。