Future团队BYD高校宣传开发策划案.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Future 团队制作 与科技同行, 比 与时代同行, 亚 与创新同行, 迪 与优美同行, 策 高 这是一场汽车 划 校 的盛宴, 这是一场品牌 案 宣 的畅想, 这是比亚迪弹 给大学生的精彩 旋律! 传 前言 开 2 第一章、项目背景 5 发 1.1 汽车行 业介绍 1.2 项目单 位性质 1.3 需解决的问题 5 1.4 地域执行策略 . 5 第二章、项目调研 8 2.1 项目 SWOT分析 . 8 2.2 项目可行性分析 13 2.3 项目问卷调查分析 17 第三章 、项目策划 22 3.1 活动口号 . 23 3.2 活动背景 . 23 3.3 活动目的 . 23 3.4 活动对象 . 23 3.5 活动流程 第四章 项目执行 4.1 前期准备 4.2 实施细则 第五章 项目评估 5.2 现场效果评估 36 5.3 受众反应评估 37 5.4. 市场反应评估 . 38 第六章 比亚迪南昌大学高校开发案分析 39 比亚迪股份有限公司是一家具有民营企业背景的香港上市公司,是一家集 研究、开发、生产、销售为一体的高新技术企业。比亚迪包括三大产业: IT 、汽车以及新能源。 2003 年,比亚迪进军汽车行业,目前比亚迪已经迅 速成为中国最具创新意识的新锐品牌。近年来,随着社会的发展、时代的 进步,大学已经成为汽车的一个市场更主要的是一个最大的潜在市场。 需解决的问题: 1、加深及维护品牌形象。 2、吸引学生和老师的注意力,提高品牌关注度。 3、处理与高校行政管理人员的人际关系。 4、处理与媒体的沟通交流以及有效地利用。 2010 年比亚迪公司出现严重的销售危机,当前在比亚迪调整公司战略之 际,高校市场的开发应该成为其战略目标的一个重要的试金石,例如,雪 佛兰、吉利、本田等纷纷走进大学校园,像成都理工大学活动现场里,看 车、试车、买车的高校老师络绎不绝,短短两天就销售了 60 多台。不仅基 于危机如此,高校市场正是汽车的一个巨大的潜在消费市场。

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档