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员工培训管理制度 一、员工培训实施办法 第一章 总 则 第一条 本办法依据本公司人事管理规划第三条的有关规定制订。 第二条 员工培训的宗旨与目的。 （1）加强人事管理，提高员工的素质。 （2）使员工认识本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲、创造心，使其不断努力充实自己。 第三条 本公司员工的培训分为不定期教育训练与定期教育培训两种。 第四条 本公司所属员工必须接受本办法所定的制度。 第二章 不定期培训 第五条 本公司员工培训由各部门主管对所属员工经常实施。 第六条 各部门主管应拟定培训计划，并按计划切实推行。 第七条 各部门主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务时应具备的知识，必要时要指定所属员工阅读与业务有关的专业书籍。 第八条 各部门主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施培训。 第三章 定期培训 第九条 本公司员工定期培训每年两次分为上半期（3月、4月）及下半期（11月、12月）举行，视其实际情况分别办理。 第十条 各部门由主管拟定培训计划，会同培训部安排日程并邀请各单位干部或聘请专家讲课。 第十一条 不定期培训依其性质、内容分为初级班（普通员工）及高级班（主管及以上干部），但视其实际情况可合并举办。 第十二条 高级干部培训分为专修班及研修班，由总经理视必要时随时培训，其培训的课程、进度另定。 第十三条 普