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深圳市博思贝格企业管理顾问有限公司;我是谁?我应当是谁?——乔丹;职业化企业的使命:
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; 很多人看到的是蒙牛占据内蒙古大草原的地理优势,也很多人看到的是蒙牛出奇制胜的营销模式,但真正让蒙牛强大的是什么呢?
牛根生说“我在蒙牛创业的8年间,最重要的事就是培训,最累的事也是培训。我走到哪就培训到哪。”;;世界上没有完美的个人只有完美的团队;只要有任何一个人不能完成工作,赛车手随时都会失去争夺冠军机会!;企业与企业之间的竞争是企业价值链上每一个点之间竞争执行是价值链的传递,有独立的人格,才有团队的合作。;什么是核心竞争力?; 打造狼性的执行力团队; 打造商业人格;
市场的问题是什么?…
我公司的问题什么?…
我部门的问题是什么?…
我的问题是什么?…
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我的问题是什么?…
我部门的问题是什么?…
我公司的问题什么?…
市场的问题是什么?…; 独 立; 如何打造商业人格;商业人格的四大修炼方法:;二、为什么大部分员工缺少商业人格?;1、人治文化;2、含糊文化;举例:领导与员工;3、熟人文化; 熟人文化;3、熟人文化;业绩的软件定律:;时代变了,现在是正规军和正规军作战时代!!;“如果你把我们的资金、厂房、及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会跨掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,10年内我们将重建一切。”
---宝洁前任董事长 Richard Deupree。
;时代变了,现在是正规军和正规军作战时代!!;打造团队,从文化入手!;时代变了,现在是正规军和正规军作战时代!!;业绩的背后是团队、团队的背后是文化;万科:最不担心的就是业绩;;业绩的背后是团队,团队的背后是文化;时代变了,现在是正规军和正规军作战时代!!;;马明宇日记:网式足球耐心第一?;业绩背后是团队
团队背后是文化
文化背后是心态
心态背后是投资
;业绩定律翻译;西点军校的团队;当团队遇到困难时,你把谁的利益放在第一位?
西点87届毕业生麦考梅克说:“你是否有能力让人??跟随你冲进枪林弹雨,取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。
;所有的人必须回答的一个问题:
做企业的资产还是负债?
要么做负债,让企业内耗出血,蒙受损失
要么做资产,为公司提供结果,创造价值;资产; 案例: 我公司市场部的产品销售政策发出去了,经过落实和确认,销售员们都异口同声说:“知道了,没问题”。但一执行起来,几乎每天,市场部都会接到很多销售员的电话,对相关政策进行咨询。回答大家的疑问本是部门职责,可是很多问题其实在销售政策中有非常清楚的解释和说明,市场部门的同事,每天耗费很多时间解释此类问题,但销售部门的同事却不理解,认为每次咨询只需几分钟而已,比自己去看销售政策快多了,也不认为自己的行为会对别人的工作造成负担。一人如此想、两人如此想,大家都走这样的“捷径”,失去了彼此的内部客户价值……;坚持同一客户原则和下道工序就是客户的原则;;个人的价值来自于团队!;团队训练
爱与被爱;;??? ??? 从今往后,我对一切都要充满爱心,只有这样我才能获得新生。我爱太阳,它温暖我的身体;我爱雨水,它洗净我的灵魂;我爱光明,它为我指引道路;我爱黑夜,它让我看到星辰。我迎接快乐,它使我心胸开阔;我忍受悲伤,它升华我的灵魂;??? 我赞美敌人,敌人成为朋友;我鼓励朋友,朋友成为手足。爱是我打开人们心扉的钥匙,也是我抵挡仇恨之箭与愤怒之矛的盾牌。爱使挫折变得如春雨般温和,它是我商场上的护身符:在我孤独的时候,给我支持;在我绝望的时候,使我振作;在我狂喜的时候,它让我平静。;我要用全身心的爱来迎接今天。 从今往后,我对一切充满了爱心。我没有时间去恨,只有时间去爱。现在,我迈出成为一个优秀的人的第一步。只要有了爱,即使才疏智短,也能以爱心获得成功;相反,如果没有爱,即使博学多识,也终将失败。 我要用全身心的爱来迎接每一天。; 最后,想到李嘉诚先生在今年四月接见大陆来访的企业家时提出的四个问题,与大家温习一次,作为红黑游戏的结尾:1、当我们梦想更大成功的时候,我们有没有更刻苦的准备?2、当我们梦想成为领袖的时候,我们有没有服务于人的谦恭?3、我们常常只希望改变别人,我们知道什么时候改变自己吗?4、当我们每天都在批评别人的时候,我们知道该怎样自我反省吗?
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