护理人员培训管理制度.pdf

护士培训管理制度 一、制定培训计划 （1） 护理部根据医院护理单元专科发展及护理人员的结构，制定全院护理 人员年度业务学习讲课计划，并组织实施；对指派学习、进修人员做 好计划，报科教科及主管院长审批。 （2 ） 病房护士长每月制定出本病房业务学习计划及护理业务查房安排。 二、培训的主要内容 （3 ） 对各级护理人员培训：国家法律、法规，护理工作制度、工作规范、 专业技术知识、具体上岗操作技能等。 （4 ） 对心上岗及转科护士应进行岗前培训、新岗位职责、岗位技能及工作 规范的培训。 2、培训方式 （1） 外出进修、学习、考察，参加学习班及学术会议等。 （2 ） 院内组织业务学习、护理查房，技术操作示教，岗前教育等。 3、培训考核 （1） 科室每个月对护士进行业务技能培训考核。 （2 ） 护理部每年组织 2 次业务知识考核并抽考护士护理技能。 （3 ） 对新上岗、转正及合同期满的护士进行业务技能及相关理论考核。 4 、培训记录 （1） 护理部负责组织实施的培训，做好记录。各病房业务学习计划及护理 业务查房应于当月 5 日前上交护理部存档。 （2 ） 各病房业务学习和护理查房应做好记录。 （3 ） 护理部应对外出进修学习的护理人员做好记录，年底汇报。 护士轮转制度 为提高年轻护士的专业护理水平，增强观察问题、解决问题的能力，进一 步开阔思路及眼界，熟悉各专科护理方法及 程序，特制订护士轮转制度。 1、新护士全科轮转，每病房工作半年。 2、轮转时携带轮转表，交由所到科室带教老师，根据轮转表如实填写。 轮转结束后科室对该同志进行综合评价。 新护士入院教育制度 1、新护士或新学生办理报到手续后，领取“入院教育安排表” ，按规定时间 和地点接受入院教育。 2、入院教育由护理部统一安排，时间一般为一周。 3、入院教育内容主要包括：瓦房店第三医院护理发展史及概况、护士素质 要求、入院工作安排及要求、国家法律、法规，临床护理工作常规及制 度、消毒隔离制度、护理安全教育及复苏与急救等。 在进病房前，对新护士还要进行护理技术操作考核，考核合格者方能上岗。 合同管理 制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订 阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩 略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；