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酒店人员编制及工资预算
一、确定组织机构
另附详图
二、人员编制及工资组成;
总经理( 1 人)
前厅部( 5 人):
1, 经理 1 名
2, 总台接待 4 名
客房部( 15 人)
1,经理 1 名
2,房务主管 2 名
3, 总机
4, 楼层服务员(含布草房) 8 名
5, PA (工区)4 名
财务部( 5 人):
1, 经理 1 名
2, 采购 1 名
3, 库管(客房库、酒水库、食品库) 1 名
4, 出纳 1 名
5, 会计 1 名
工程部( 1 人):
1, 工作人员(包括强、弱电、管道、空调、水电、维修、电梯、木、漆工) 1 名
编制总人数: 27 人
三、工资方案
酒店员工工资方案 RMB :元
工资标准 店龄工资
部门 职位 级别 提成 岗位补贴 岗位人数 总额 +50 元/年
试用工资 转正工资
总经理 总经理 +绩效提成
办公室
前厅部 经理 +绩效提成
1
总台接待 +业绩考核
客房部 经理 +绩效提成
房务主管 +业绩考核
总机 +业绩考核
楼层服务员 +业绩考核
PA
工资标准 店龄工资
部门 职位 级别 提成 岗位补贴 岗位人数 总额 +50 元/ 年
试用工资 转正工资
财务部 经理 +
采购 +
库管 +
出纳 +
会计 +
工程部 工作人员 +
工资总额
2
四、财务预算
2、月生产成本:
3、月管理费用
4、月利润额
3
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