职业资格培训教程助理采购师,五,六.pptxVIP

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2021-11-17 发布于江苏
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职业资格培训教程助理采购师,五,六.pptx

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第五章供应商管理;思考问题; ;;第五章供应商管理 ;;;;;;;;;;15;;;;;;;;（2）多家供货的原因分析：－－技术与质量的原因；－－交货矛盾突出；－－价格竞争使客户获利；－－避免由于一家供应商造成供应商控制客户；－－政府采购法的规定；－－以少量订货测试新供应商的能力；－－多家供货所需投入的额外成本较低；; （3）供应商的定义主要业务集中在这些供应商；－－合格供应商部分业务集中在这些供应商；－－可能淘汰的供应商只保持已存在的业务，不发展新业务；－－确定要淘汰的供应商; 采购员应当注意百分比抽样的不科学性抽样检验是标准抽样检验，而不是百分比抽样检验，百分比抽样检验是不科学的，应注意采用。百分比抽样中，在相同的批的不合格品率的情况下，产品批量越大，则批的接收概率越小，产品批量越小，则批的接收概率越大，即“大；批量严，小批量宽”，不能正确鉴别批产品的质量水平，所以，这是一种不科学的抽样检验方法，工业发达国家早已淘汰。;;;;;;;;;评估你的供应商;;现有供应商评估;你看供应商;; 你看供应商;供应商看你;供应商看你;改变; 你看供应商;现有供应商评估-确定评估时间;现有供应商评估表;供应商评估-基本情况;供应商评估;供应商评估-内容;供应商评估-成本分析;供应商评估-成本分析;供应商评估-成本分析;供应商评估-成本分析;供应商评估-成本分析;供应商评估-财务指标;供应商评估- 生产可靠性和产能;供应商评估- 生产可靠性和产能;供应商评估- 生产可靠性和产能;供应商评估- 生产可靠性和产能;供应商评估- 生产可靠性和产能;供应商评估- 财务实力评估;供应商评估- 财务实力评估;供应商评估- 财务实力评估;供应商评估- 财务实力评估;供应商评估- 财务实力评估;供应商评估- 财务实力评估;供应商评估- 业务关系能力;供应商评估- 业务关系能力;供应商评估- 可靠性评估;供应商评估- 可靠性评估;供应商评估- 可靠性评估;供应商评估-质量;供应商评估-库存;供应???评估-库存;供应商评估-库存;供应商评估;供应商评估;供应商评估;;售后服务信息沟通与响应速度对抱怨的态度共同改进的态度与行动参与开发积极性与成果文件与发票准确性对于新技术的投资 ; ;;;;成本比较;;;Thank You !