安装施工质量管理措施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 安装施工质量管理措施  1、加强施工生产和进度支配的掌握:会同技术人员合理支配施工进度,在进度和质量发生矛盾时,进度听从质量;合理支配劳动力,科学地进行施工调度,加强施工机具、设备管理,保证施工生产的需要。  2、加强施工用材、物资的质量管理、掌握。所选购的材料必需证件齐全,符合国家标准要求,凡运到现场的原材料、成品、半成品,由物资部依据相应规定的质量和材料计划进行验收、检查,严把质量、数量、品种、规格关,必要时请有关技术、质检人员参与。施工领用时,施工负责人必需进行开箱验收合格,并做好相关记录后方准投入使用。杜绝不符合质量要求的原材料、成品、半成品进入施工现场或投入使用。  3、严格检查制度。由质安部监督检查,工程部、工作负责人对全部分部、分项工程或工序都应按规定进行严格检验,未达到标准必需返工,“三检”验收合格后才能进入下道工序。  4、自检:由各施工队队员负责在施工中按质量标准进行自我检查,包括隐藏工程的检查,并由施工队队进步行复核,合格后填写自检报告报工程部,保证本班组完成的检验达到质量目标的要求,为下道工序创造良好的条件。  5、专检:在自检满意要求的前提下,项目工程部、质安部会同有关专业技术人员进行复查,合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准,做好记录,一切用数据说话,确保分项、检验批工