旬检月评管理制度.docVIP

PAGE PAGE 1 旬检月评管理制度 　　旬检月评管理制度之相关制度和职责，第一条为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实公司安委会的会议精神,切实将安委会工作落到实处,全面提升公司安全管理的发展水平,将隐患消灭在萌芽状态,杜绝各类事故的... 第一条 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实公司安委会的会议精神,切实将安委会工作落到实处,全面提升公司安全管理的发展水平,将隐患消灭在萌芽状态,杜绝各类事故的发生,实现公司的安全生产经营目标,特制定该实施细则: 第二条检查分组情况 1、安全组 组长:安全环保部长 2、生产组 组长:生产副总 3、机电组 组长:机电副总 4、文明卫生组组长:党群口负责人 5、危险源组组长:安全环保部副部长 第三条 组织工作 1、 “旬检月评”工作由安全环保部组织实施。 2、 每旬的第一个周三为检查日(如遇特殊情况另行通知);每月三次检查分四个组,实行组长负责制。 3、 各组三次检查的覆盖面必须达100%。 4、 每次检查之后,各组长负责填写《隐患排查表》,并予以打分或扣款(按公司绩效考核标准),排查表一式三份(自留一份)次日交安全环保部汇总。 5、 安全环保部汇总后按车间、按分管原则及时找各级领导签字,提出整改措施及完成时间,由安全环保部在周五安办会予以通报并按“三定”时间予以复查。 6、 检查组在检查过程