风险识别步骤.docxVIP

风险识别是一个系统、持续的过程。一般分为以下四个步骤： （一）建立风险初始清单 建立风险初始清单是风险识别的起点和基础。初始清单中应明确列出企业潜在的各种风险。风险初始清单一般以行业管理协 会或保险公司等社会组织公布的潜在损失一览表，即任何企业都可能发生的所有损失一览表为基础，从时间维、目标维和因素维 结合同类项目、行业标准对自身面临的风险进行整理归纳后形成的清单。 （二）识别和确定风险因素 根据风险初始清单中列出的风险因素，结合具体项目自身特点和外部环境，对每一类存在的风险因素进行潜在的危害识别和 不确定性分析，确定可能遇到的风险因素。 （三）风险分类和重要性排序 在识别和确定风险因素后，要认真分析不同风险因素之间的联系，依据风险性质和可能的结果以及彼此间可能发生的关系进 行风险分类，并通过风险因素危害性分析，将具体项目可能面临的风险按照重要程度排列出来，得到每个风险大小的相对关系， 辨别出风险的轻重缓急，然后编制出针对具体项目的风险清单或报告，从而使企业可以对不同类型的风险采取不同的对策和措 施，把握关键风险管理。 （四）建立项目风险清单 这是风险识别的最后一个步骤。通过建立具体项目的风险清单，可将项目可能面临的风险汇总并按照重要性排列，可以使风 险管理人员对项目风险有整体的印象，而且可使每个人不仅考虑自己所面临的风险，也自觉意识到其他风险管理人员的风险，并 考虑风险之间的联系