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- 2021-11-17 发布于江苏
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共赢领导力;1991-1997
麦当劳营运/训练经理;数字活动;课程目标;员工心目中的领导;员工心目中的领导;;领导者,你就是问题所在!;中层领导者欠缺什么?;领导是一个影响的过程;让管理者走开!;如何扩大影响力?
领导能力
领导权力
领导风格;;领导远见 Purpose
热情 Passion
人才经营 People
流程优化 Procedure
自我定位 Place
领导权力 Power;人员是资产还是负债?;一些事没人做,一些人没事做。
没事的人盯着做事的人,议论做事的人做的事,
使做事的人做??成事、做不好事。
于是,老板夸奖没事的人,因为他看到有人做不成事;
于是,老板训诫做事的人,因为他做不成事。
一些没事的人总是没事做,
一些做事的人总有做不完的事,
一些没事的人滋事闹事,使做事的人不得不做更多的事;
结果好事变坏事,小事变大事,简单的事变复杂的事!
;领导远见 Purpose
热情 Passion
人才经营 People
流程优化 Procedure
自我定位 Place
领导权力 Power;权力的关键:依赖
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