电信公司纪检监察工作总结,报告总结,工作总结 .docxVIP

PAGE PAGE 1 电信公司纪检监察工作总结,报告总结,工作总结 一年来，分公司党风廉政建设和反腐败工作在省公司党组和汕头市委的领导下，切实履行“爱惜、监督、惩处、训练”的四项基本职能，紧密结合新时期反腐倡廉的工作任务，在源头预防和管理腐败上下功夫，不断深化反腐败三项工作格局，大力推动党风廉政建设和反腐败斗争的深化开展，各项工作取得新的进展。  一、开展争先创优活动,落实上级各项党风廉政建设规定，不断促进领导人员的廉洁自律  （一）开展争先创优活动。分公司党组依据汕头市委的统一部署，紧密结合汕头市开展“两大整治”和“重树笼统、重建信誉”及本单位的实际，从处理领导班子的突出问题入手，以强素养、树笼统、做表率、鼓实劲、创业绩为基本要求，在领导班子中开展创建好班子和争当好干部活动。这次活动从2002年9月至2008年12月分学习提高、对比初查、落实整改、自查自评四个阶段进行。通过创建活动，加强对分公司领导班子及成员的思想政治训练和监督，实现了训练引导与制度约束的有机结合。  （二）认真落实领导干部廉洁自律的有关规定。纪检监察部门认真贯彻落实2008年3月省公司纪检监察工作会议提出的关于“进一步深化领导干部廉洁自律”的七项规定和责任清查的六个重点,确保领导人员没有发生违反规定和责任清查的现象。  二、结合实际，不断深化党风廉政建设责任制  （一）定期召开党风廉政建设专题会议。分公司党组把党风廉政建设和反腐败斗争摆上重要位置，同精神文明建设、通信生产一起方案，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。2008年初，分公司党组召开专题会议，总结上一年党风廉政建设责任制的执行情况，分析存在问题，提出整改措施，并对2008年的党风廉政建设和反腐败斗争进行部署。9月，分公司分别召开了党组、各党支部书记会议，专题争论分析党风廉政建设和反腐败工作情况。  （二）定期开展党风廉政建设责任制检查考核。分公司健全了领导干部的年度党风廉政考核制度，并建立了领导干部党风廉政考核数据库和廉政卷宗。2008年9月，分公司党组依据广东电信党组[2008]47号文件的精神，并结合本单位实际，下发了《关于开展党风廉政建设责任制执行情况检查考核工作的通知》（汕头电信党组[2008]013号文），并召开了“汕头电信党风廉政建设工作会议”，要求各单位认真做好自评工作，写（填）好领导班子和领导干部的述职报告、《年度责任考核登记表》，以迎接分公司的检查考核。11月，以徐德润副总经理为组长，纪检组、监察审计部、人力资源部、党群办公室联合组成的检查考核小组，对分公司属下的29个单位领导班子，各县（市）局的正股级以上干部、汕头实业公司的领导班子成员、分公司机关部室和正科级基层单位的副科级以上干部、副科级基层单位的正股级以上干部共142人履行党风廉政建设责任制的情况和“德”、“能”、“勤”、“绩”的综合情况进行全面的检查考核。检查考核遵照实事求是、定性考核与定量考核相结合、考核结果与群众公认基本全都的准绳。检查考核依据听取汇报、民主测评、查阅材料、综合评审、诫勉谈话五个步骤进行。分公司党风廉政建设责任制领导小组和干部民主评议小组依据民主测评结果和检查把握的情况，对被考核对象进行综合评审，分析被考核对象的党风廉政状况和“德”、“能”、“勤”、“绩”的综合情况，总结其执行党风廉政建设责任制的做法和阅历；将检查考核结果准时反馈给被测评对象，并分别在分公司中层领导干部会议、企业网、企务公开栏公布；还对民主测评得分较低的干部进行诫勉谈话，关怀其查找存在的问题和薄弱环节及其缘由，并有针对性地提出整改看法。通过检查考核，进一步加强了对分公司属下各级领导班子和领导干部的管理监督，促进了干部队伍的思想、组织、作风和制度建设。  （三）建立了检察机关预防和企业预防的工作机制。2008年6月，分公司与汕头市升平区检察院在建立了党风廉政建设和反腐败斗争协作关系、联合开展预防职务犯罪专题训练和专项检查活动的基础上，成立了“汕头市电信分公司预防职务犯罪领导小组”。建立了“训练、管理、打击、挽救”的工作机制，把防备的关口前移，防患于未然。6月，分公司作为在全市领先与地方检察机关联合成立预防职务犯罪工作领导小组，且取得预防职务犯罪工作成效显著的单位，在“汕头市预防职务犯罪工作升平现场会”上引见了开展预防职务犯罪工作的做法和阅历。汕头电视台、汕头人民广播电台等旧事媒体都作了报道。联合开展预防职务犯罪工作，有效地遏制了违法违纪行为的发生，保证了干部职工队伍的纯洁性。  （四）开好领导班子廉洁自律专题民主生活会。会前由分公司纪检组到各县  （市）局、分公司机关各部室、各基层单位、实业有限公司召开座谈会或进行个别谈话，就分公司领导班子及成员在亲热联系