招聘录用调职-离职管理制度.pdf

招 聘 / 录 用 / 调 职 / 离 职 管理规定 山东巨野易达专用车制造有限公司 2013 年 1 月 1 日 编制 起草部门：公司办公室 起草日期： 招聘、录用、调岗、 起草人： 审核日期： 离职管理制度 审核人： 批准日期： 批准人： 执行日期： 文件编码 文件版本 / 修订编码 文件页码 YD/GS-05-2013 A/00 1/29 编制目的 ：为加强人员招聘、录用、调岗、离职管理，规范招聘、录用、 调岗、离职的各个环节，明确各环节的操作流程及职责部门。为公司的经营 发展提供充足合格的人才资源，保证公司合理的人才结构和储备，特制定本 办法。 适用范围： 适用于所有到公司求职的应聘者；适用于公司内部申请调职 的人员。适用于全公司离职作业指导。 1. 职 责 1.1 办公室是人员招聘、录用、调岗、离职程序的主控部门； 1.2 各部门起协助配合作用； 1.3 一般职务员工招聘、 录用、调岗及辞职、 自动离职由副总经理签字批准； 1.4 辞退、开除员工和经理以上级别员工的录用由总经理签字批准。 1.5 员工所在部门负责：对录用本部门员工审核， 员工培训试用阶段的考核， 离职审核，离职面谈、办理工作、工具、资料等交接。 1.6 办公室负责：组织招聘、面试；录用、调岗考核；协助、督促用人部门 办理转正程序；离职审核，收回相关物品，进行离职分析。 2. 招聘 2.1 招聘计划 各部门因工作需要或人员的临时变动，需补充人员时，应填写《人员需 求申请表》，提出人员需求计划报公司总经理审批同意后交办公室办理。 人员招聘计划应包括：需求岗位及人数、岗位说明、招聘方式、招聘时 间、招聘信息公布方式，招聘费用预算等内容。 2.2 招聘途径 媒体广告招聘、人才市场招聘、校园招聘、网络招聘、推荐招聘等方 式招聘。 3 录用 3.1 简历筛选 3.1.1 办公室收到求职资料后两天内， 通知应聘者已经收到资料，正在审核， 将在三个工作日内通知应聘者审核结果。 3.1.2 由办公室负责审查应聘人员提供的各种基本信息及工作经历是否符合 应聘岗位要求，对简历进行筛选。 3.1.3 收到求职资料后两天内做出是否面试的决定。无论应聘者是否进入面 试，都应通知应聘者。 3.1.4 通知应聘者面试时，应当简单介绍公司情况，留下公司咨询电话，说 明面试的时间、地点。 3.2 面试 3.2. 1 由办公室组织面试。 3.2.2 面试人应先介绍公司的基本情况、工作时间、工资待遇、提升空间等 应聘者希望了解的内容。 若应聘者接受， 请应聘者填写 《员工招聘登记 表》。 3.2.3 面试人初步考察应聘者知识、能力和身心素质状况，填写《面试评价 表》。 3.2.4 面试结束后，再次核对《员工招聘登记表》中的联系方式，告知应聘 者将在四个工作日内接到通知。 3.2.5 用人部门对应聘者的《员工招聘登记表》、《面试评价表》进行审核， 提出录用意见后，交办公室行政经理审核。 3.2.6 由办公室通知应聘者是否培训试用。应告知应聘者培训试用的时间、 地点、应携带的物品、着装、修饰等必要内容。 3.2.7 办公室应请应聘者详细阅读《员工入职前培训须知》，并针对应聘者 的疑问进行解答，最后请应聘者签名。 3.3 培训试用及转正 3.3.1 培训按照公司相关规定执行。 3.3.2 办公