手术管理制度 (2).docVIP

精选文档 手术管理制度 凡需要手术治疗的病人，应明确诊疗，严格手术指征， 做好术前准备，并需征得家眷或单 位赞同并署名。 2. 较大或复杂手术均需进行术前议论， 需请示报告的按相关规定履行并应由科主任或主治医 生实行手术或负责手术指导。 参加手术人员应准时抵达手术室， 按规定步骤洗手， 严格履行无菌操作。 手术时应有巡回护士负责供给工作。器材护士术前、术后应详尽盘点手术器材、敷料等数量。 手术前一天， 手术医师应填妙手术通知单， 手术特别需要的器材及注意事项应于备注中填写清楚，经总住院医生或主治医生署名后，于上午十时从前送手术室（急诊手术例外），同 时开出手术医嘱，检查手术前护理工作实行状况并做好核对工作。 手术时，麻醉师、护士、术者和助手应亲密配合，手术中碰到疑难问题及不测，应立刻请示上司医生辅助办理。 6. 缝合时， 应认真检查相关器官有无出血和异物存留， 严格履行手术物件盘点核对制度， 杜 绝差错事故发生。 手术结束后须待病情赞同，方可将病人送回病房，术者需向病房值班人员交待注意事项。 手术后，开好术后医嘱，实时写妙手术记录及术后病历。对需要研究的病例应组织议论，总结经验、汲取教训。 附注： （1）急诊手术应于手术前半小时送手术通知单或电话通知手术室。（2）原则上按各科室手术日安排手术。 （3）一般大手术安排在上午；中、小手术及门诊手术安排在下午。 （4）若手术间无空时，急