最新品控规划5-11.docxVIP

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  • 2021-11-17 发布于天津
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品控规划目录 品控规划 目录 验货流程以及方法 品质检验标准 成衣区域品质疵点判定标准 QC工作须知 验货流程 了解大货面料的缩率及大货纸样的缩放率核对样衣,制单1 0 了解大货面料的缩率及大货纸 样的缩放率 核对样衣,制单 1 0 跟进版房试缩率车版 熟悉面料,辅料性能及成衣生产工 艺,质量要求,特别记录难点工艺 及重点预防的问题发现工艺的纰漏 及时反馈并及时跟进 松布的高度,时间以及拉布高度松 紧度,布面平整度,经纬平直度 入库 验货流程 根据本公司的生产方式以及实际情况制定一下查货方式: 前期查 主要查产品的面料辅料的正确性,了解大货面料的缩率。 a.熟悉面辅料性能及成衣生产工艺, 质量要求,特别检查难点工艺以及重 点预防的质量问题,发现纰漏并及时跟进和改进。 了解大货面料的缩率纸样,缩放率。 跟进裁床松布拉布,松布的高度、时间以及拉布的高度、松紧度、面料 的平整度、经纬平直度等。 跟进裁床大货开裁首批 布糍、色差问题(是否避裁、是否排中边色等); (车间)产前样的的封样的:督导工厂对车间产前样的批核,核查生产 工艺、质量及尺寸情况,发现问题及时予以纠正,避免大货生产在发生(要 求工厂必须有指定负责人员)。 督导并参加产前会议:传达具体的工艺、质量要求及验收标准,提醒重 点问题的预防及通告产前封样生产过程中存在问题的纠正建议。 车间生产质量的跟进:及时纠正车间生产过程中存在的

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