- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文化进企业研讨会发言稿
文化进企业研讨会发言稿
PAGE / NUMPAGESPAGE
文化进企业研讨会发言稿
文化进公司商讨会讲话稿
参加这样的书画展,利润匪浅,从自己讲,看到这么多本地和外处书画家的出色作品,遇到了一次艺术熏陶。从另一个角度看,此次活动,是河北省博客结盟过去走进公司的继承,也是新的发展,带文化进公司,以文化做纽带,使博客结盟和公司合作找到了一个切合点。
借此时机,就公司文化的建设,谈点想法,就教于各位文假名家。
历史的新课题、新机会
让文化走进公司,客观地说,经过书画展这样的方式,这不过是外在的形式,固然能够起到创建公司文化气氛的作用,可是,就公司文化建设来讲,这不该当是终极目标。而更深层次的是如何激活公司、公司家的文化自觉、历史担当和文化智慧,探究公司发展的文化支撑力。
这样一个题目的提出,并不是无的放矢,是从社会发展大势和现实实践中感悟到的。
进入21世纪,文化的力量愈来愈成为综合国力和国际竞争力的重要构成部分,与之相适应,把地区的发展,特别是城市的发展放在了最后“以文化定胜败”上。这是连续发展的战略选择,这是历史的课题,更是历史的机会。
从国家层面讲,我们正面对中华民族的中兴。民族中兴,首要的是文化中兴。毛泽东主席以前讲过:中国应当对人类
有更大的贡献。这类贡献,不不过表此刻我们为世界供给了多少物质财产,而根本的贡献在于文化贡献,主要的表此刻先进的思想、理论、社会制度、发展方式等等。
从公司层面,面对历史新课题、新挑战,作为公司、公司家,用什么样的思想、什么样的姿态、什么样的实力来应付。换句话说,应付新课题、新挑战,公司、公司家准备好了吗?
适应新的潮流,文化开发热未然盛行,不论城市、村镇、公司,甚至于机关单位,都有先觉者,在专心费劲“做”文
化,或到历史中找寻形象定位的文化亮点,或到历史文化中找寻经济社会发展的新契机,经过谋求新式家产来找寻经济发展方式转型的新门路,从文化中找寻发展动力。
特别让人快乐的新现象是,一批公司、公司家投入人力、物力,置身于文化资源保护、传承和利用的实践中。归纳起
来,公司的参加,不外乎两种门路——一是从保护和传承的角度走近文化;二是从开发利用的角度走进文化。有三种形式——文化家产、文化公益事业、公司文化。
公司和公司家的参加,为文化资源的保护和传承带来了新的活力,累积了新的经验,可是也带来了新的问题。此中
有政策层面的,如参加门路,投入产出、利益分派协调体制,需要政府用政策、法例来为公司参加文化资源的保护、传承供给支持。也有社会共容层面,要经过宣传教育和协调,为
公司参加创建宽松、和睦的环境。这是需要政府和拥有文化遗产的地区努力的。
从另一个方面讲,作为文化遗产保护传承的参加的主体之一的公司家来讲,还有一个文化价值取向问题,多年来,在经济发展“最大利益化”的追求中,常常使资本和文化成为一对“冤家”、我们听惯了、看烦了资本和文化的博弈中,文化资源常常葬身在资本驱遣的推土机下,在资本的强势眼前,文化是那样的一触即溃。这类“开发性”的文化损坏现象,令多少人扼腕惋惜,愤愤不平,忧愁中华传统文化要断送在这一代人手里?
中华民族文化自立、自强,呼喊有更多的的公司、公司家有文化自觉,有传承和弘扬光大中华文化的历史责任、历史担当意识,更要有胜任担当大任的文化智慧。
到哪里去找公司的魂——文化支撑力,公司的灵魂
文化是地区、城市的灵魂,是连续发展的内动力。文化更是加强国家竞争力的支撑,自然也是培育公司竞争力的支撑。这是新局势下,给上到国家,下至公司提出的历史性新课题。
破解这样一个历史的新课题,需要我们仔细探究、到实践中追求答案的问题好多,如文化与大到国家实力、小到公司生计发展关系问题;文化在经济发展方式转型中的作用问
题;以及如安在实践层面, 将文化资源转变为生产力, 等等。
详细到公司来讲,我感觉,有两种选择。一是低层面的,也是众多公司致力于做的,如文化家产项目开发,公司文化
气氛创建和文化形象的打造。二是高层面的,经过“做”文化,找寻到公司植根固本、培基强体的法宝,以适应强烈的市场竞争。在今日,公司面对着比任何时候都严重的生计发展环境,面对强烈的市场竞争格局,要搏击风波,除了要有强壮的体魄,更要有强盛的精神——公司之魂。
那么,应当到哪里找寻公司之魂?
培育公司精神,离开了文化支撑是不可以的。毛泽东主席讲过:没有文化的军队是愚笨的军队,而愚笨的军队是不可以打获胜的。相同的道理,没有文化的公司,也是低素质的公司,很难在强烈的市场竞争中做大做强。
这里所说的文化的标准怎么权衡?就个人来讲,有无文化,换句话说,文化素质的高低,不不过是指往常意义上的识多少字,有哪一级的文凭,这自然是不可以或缺的条件,可是,这是表象,深层次的因素是看浸透着如何的文化修养,有如何的文化价值取向,也就是浸透在灵魂
原创力文档


文档评论(0)