一级建造师建筑工程管理与实务知识点.pdfVIP

内部真题资料，考试必过，答案附后 一、施工进度计划的编制与控制： 1、施工总进度计划一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制，单位工程进度计划在开工前 由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制，分部分项工程进度计划由专业工程师或 负责分部分项的工长进行编制。 2 、施工进度计划编制原则： a、安排施工程序的同时首先安排其相应的准备工作； b、首先进 行全场性工程的施工，然后按照工程排队的顺序，逐个进行单位工程施工；三通工程应先场外 后场内，由远而近，先主干后分支，排水工程要先下游后上游；先地下后 c 、地上和先深后浅 的原则； d、主体结构施工在前，装饰工程施工在后，随着建筑产品生产工厂化程度的提高其 先后时间间隔也将发生变化； e、既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求 的工种顺序，必须在满足施工工艺的要求条件下，尽可能的利用工作面，使相邻两个工种在时 间上合理的和最大限度的搭接起来。 3、施工总进度计划的编制依据： a、工程项目承包合同及招标投标书； b、工程项目全部设计 施工图纸及变