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网点经营管理
;;渠道为王; 网点经营的重要性;;客户经理的角色定位;网点经营的核心;;;网点经营四步曲;网点接触前准备;网点接触关键点 ;确定目标;资源整合的方法;有效沟通;有效沟通;资源整合的方法;1、树立银行人员银行保险意识,逐步建立银行人员的营销理念
2、提高网点人员业务技能和销售意愿,是达成销 售业绩的重要方法
3、建立专管员良好的专业形象,树立威信
4、增进感情,加强攻关;
1、大范围的培训必不可少 (一对多)
2、持续不断的柜员辅导更为重要 (一对一)
3、培训辅导要注意及时性、针对性、灵活性
a .形式:亲自辅导 b.内容:意愿
组织辅导 技能;二、 网点辅导的时机;资源整合的方法;一、持续激励可以创造良好的氛围;; 三、常用的激励方法:
1.目标激励 2.信息激励 3.压力激励 4.表率激励
5.竞赛激励 6.晋升激励 7.尊重激励 8.关怀激励
9.信任激励 10.精神激励 ;资源整合的方法;服务维护;服务维护;;;;不同类型网点的经营策略
;;;结束语;;谢谢!
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