班级发展规划.docxVIP

（发展战略）班级发展规划 旅管班大二成长规划 杜柯静 摘要 过去壹年中，上届班委为旅管大家庭做了很多建设性工作，这学期的工作将 主要为我们辛苦建造的旅管温馨小屋做装饰。我们将使用品牌酒店的管理模式， 以各种凸显旅管特色的活动为点缀，全面提高旅管同学的整体素质，打造快乐旅 管。我们把调动每个同学的积极性作为目标，创造旅管之家的温暖气氛。推出各 部门特色的品牌系列活动，彰显旅管魅力。08 旅管绝不低调！ 目录 一、 班级治理机构 二、 班级内涵 三、 班级发展方向 四、 当务之急要解决的问题 五、 班级学风建设 六、 班级活动建设 七、 班级营销 八、 财务管理 九、 班级特色 十、 质疑回答 一、 班级治理结构 旅管采取品牌酒店管理模式，在组织结构上扁平化和项目组管理相结合，以提高办事效率，增强效能为目标。 1、基本的班级服务架构 2、项目组结构 项目组以自愿原则组织。活动前期，班长授权负责项目的班委，班委组织热 心同学成立项目组团队。吸引调动全班同学积极参和。 以百歌为例： 补充：（1）、项目组的宣传途径： 班会整体介绍。（仅限百歌等重大的活动） 班级群，班级博客，班级宣传栏。（宣委负责） 活动负责人进宿舍宣传。（负责本活动的班委，如工作量大，可在其他班委协助下负责） 管院为活动所做的公共宣传。 （2）、项目如何调动同学积极性？ 共同制定目标和策划 对于在项目执行中有突出才能的同