人力资源企业管理 - 集团公司企业文化建设方案（范文）.pdfVIP

集团公司企业文化建设方案范文 集团公司企业文化建设实施方案 公司创立多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面1阳听的形势、新的任 务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强， 实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业、 “以文化兴企业＇的 理念，要对原有文化进行整合和创新，积极推进文化强企战略，努力用先进的 企业文化推动企业的改堇发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力．为 把集团建成世界一流的现代化企业，实现跨越式发展战略目标提供不竭动力， 结合公司实际，现制定本实施方案． 一、总体思路 为提升企业管理水平和员工队伍素质，完成集团战略发展规划所设计的目 标要求，探索出一条符合企业实际的中国式企业文化建设之路，同时考虑到现 代企业制度的建设进程，我集团企业文化建设总体思路为：主攻精神文化，规 范制度文化，推进行为文化，提升物质文化． 1、主攻精神文化，主要是通过全员性企业文化审计，挖掘和弘扬企业精神 内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业 “灵魂”. 2、规范制度文化，主要是建寸规范完善的制度体系和科学有效的考评机制， 加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效规范企业管理行 为，提高企业管理的科学化水平． 3、推进行