中梁地产集团战略规划报告.ppt

团结 务实 专业 创新; 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的战略决策不慎造成的。 ??? ——兰德公司 ;;战略存在的现象、问题;“流浪汉”现象;个人意志代替战略的现象;“追星族现象”;战略规划方法论;战略是立足于未来看现在(现在看未来) ，立足于全局看自身(自身看全局) ，是超越目前状况的努力; 天时（宏观）：研究宏观经济、产业、行业规律、趋势 地利（中观）：战略目标、战略定位、商业模式、区域布局等 人和（微观）：人财物资??配置、机制保障等;;整体战略推演逻辑;中梁地产战略地图;宏观篇;核心结论;一、国际宏观环境分析;二、国内宏观环境分析;从图1、2可以看出：经济回落主要是第二产业（工业和建筑业）的回落造成的，第三产业是增长的。 第二产业占GDP的40.6%，也就是说只有一小半增速是下行的，大部分增速仍是加快的，只是下行的部分速度稍快一点导致了GDP的整体小幅回落。 从图3的PMI指数来看，代表传统产业的制造业PMI指数不断下行，说明工业行业不景气。而代表服务业和新兴产业的服务业和商务活动PMI指数较高，说明他们处于景气状态。;创新;发展主线：在适度扩大总需求的同时，着力推进供给侧结构性改革。;二、国内宏观环境分析;居民收入提升激发住房消费新需求;;二、国内宏观环