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- 2021-11-17 发布于广东
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来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 * 家族企业当前面临的八大难题及其对策 主讲人:茅理翔 * 一、人才难招 理想的人才不好招 招到了要求高 招来了不久就跳槽 有的用了以后发现不适合企业 * 二、产品难销 价格竞争十分激烈 渠道收费越来越高 货款回收压力很大 消费者要求越来越高 * 出口产品 反倾销 担保 知识产权 价格低、质量高 交货是命令 淡旺季苦恼 人民币升值 * 三、成本难控 原材料涨价 劳动力成本提高 各项费用增加 政策成本增加 * 四、品牌难创 1、企业自身投入越来越大: 新品开发 科研投入 营销网络 广告投入 服务投入 2、外部假冒伪劣的冲击 * 五、员工难管 独生子女多了 文化水平高了 自我价值意识强了 跳槽成风 工资待遇要求高了 累的苦的不愿干了 * 六、融资难融 抵押 担保 * 七、传承难传 父母不放心,不敢交 儿子不想接,接不上 职业经理人不好招 元老处理有难度 * 八、老板难做 * 对策之一:强化品牌创新 1、21世纪是品牌时代 品牌可以引领世界 汽车行业:丰田 软饮料行业:可口可乐 快餐行业:麦当劳,肯德基 零售业:沃尔玛 * 咖啡馆:辛巴克 手机行业:诺基亚 IT行业:微软、IBM * 2、方太10年的创牌 定位:专业化、中高档、精品化 产品力:消费者需求,创造需求;质量与服务 营销力:渠道与促销,广告与价格 维牌力:坚持三大定位
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