管理系统中计算机信息系统规划和可行性研究.pptxVIP

第四章?信息系统规划和可行性研究? ;4.1?信息系统规划概论? ;;2.企业信息系统的执行性规划? 　　企业信息系统执行性规划又称为开发规划，是对战略性规划的具体落实，主要内容如下：? 　　(1)?系统目标与范围的描述。首先要确定信息系统目标；确定系统界面，系统与外部的信息联系；系统的主要功能；系统与企业其他计算机的应用。? 　　(2)?系统运行环境描述。它是说明系统运行在管理方面的基本要求与条件，包括管理思想及管理方法变革的设想、业务流程重组及组织机构的变化、职能调整???设想。? 　　(3)?信息系统的硬件与系统软件配置。它是说明计算机和网络系统的配置要求，系统软件的配置要求。其目的是通过系统配置可以比较准确地估计出系统的总投资，有利于领导对是否开发信息系统进行决策。? 　　(4)?系统开发计划。在计划中要确定系统开发策略(即系统开发的方式与方法)?，开发阶段的划分，开发的优先顺序及每阶段投入资源的预算，系统运行环境的形成与优化方案。? ;; 3.控制阶段? 　　此时投入使用的计算机应用系统逐渐多起来。然而由于缺乏全局考虑，各单项应用之间不协调，并未取得预期的效益。人们开始对计算机的使用进行规划与控制。? 4.集成阶段? 　　人们按照信息系统工程的方法，全面规划，切实地从管理的实际需要出发，进行信息系统的建设与改造。? 5.数据管理阶段? 　　信息管理提高到了一个新的以计算机为技术手段的水平上，计算机已经成为日常管理工作的不可缺少的工具，日常信息处理工作已经普遍由计算机来完成。计算机作为日常信息处理工具的作用开始发挥出来，投资开始见效。? 6.成熟阶段? 　　在日常数据已经进入计算机的条件下，人们进一步对这些数据加工整理，充分利用，从而使决策水平提高，优化管理，避免失误，真正发挥对各级决策的支持作用。这时，计算机的作用才充分发挥出来。 ;4.2?信息系统规划的主要方法? ; ; ; 第一步是定义企业目标，要在企业各级管理部门中取得一致的看法，使企业的发展方向明确，使信息系统支持这些目标。? 　　第二步是要定义企业过程，这是因BSP方法的核心。所谓企业过程就是企业资源管理所需要的、逻辑上相关的一组决策和活动。企业过程演绎了企业目标的完成过程，又独立于具体的组织机构变化，是建立企业信息系统的基础。? 　　第三步是定义数据类，即认识这些过程所产生、控制和使用的数据，具体了解各种数据的内容、范围、可靠性等，认识数据的共享要求和数据政策，以及数据使用中的问题，使信息系统规划能够；满足数据资源管理的要求。? 　　第四步是定义信息系统总体结构，即对数据资源和信息流程进行合理组织的方案，具体包括识别出系统和各个子系统，以及它们所支持的企业过程，从而将企业目标转化成信息系统的目标。 ;4.3?系统规划的可行性研究? ;;;根据可行性分析结果，提出可行性研究报告，其主要内容包括： 现行系统概况，包括企业目标、规模、组织结构人员、设备、效益等。? 1)现行信息系统存在的主要问题和主要信息需求。? 　　2)拟建系统的规划方案。? 　　3)经济可行性分析包括新系统的投资、运行费用、经济效益及社会效益。? 　　4)技术可行性分析，包括对所提供技术的评估，分析使用规划中所提供的技术能否达到预期目标的可行性。? 　　5)系统运行的可行性分析。分析新系统运行对管理思想、管理体制和方法变更的要求，实施各种有利于新系统运行的改革建议的可行性、人员的适应性。? 　　6)结论。对可行性研究结果的简要总结。 ;结论可以是下列四种之一：? 　　(l)?可以立即开始开发工作。? 　　(2)?需要推迟到某些条件(如资金、技术、管理)?具备后才能进行系统开发。? 　　(3)?需要对目标进行某些修改后才能进行系统开发。? 　　(4)?完全不可行，没有必要进行系统开发，终止工作。 ;简单查询 ;一 SELECT 语句的基本语法格式;一 SELECT 语句的基本语法格式;二、选择表中的若干列 ;二选择表中的若干列 ;二选择表中的若干列 ;三选择表中的若干记录 ;三选择表中的若干记录 ;三选择表中的若干记录;四对查询的结果排序 ;四对查询的结果排序 ;五对数据进行统计; 例11 :查询选课表中的每个学生的平均成绩 select xh,avg(cj) as 平均成绩 from 选课 group by xh;使用视图