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第6章 经营决策;6.1 产品功能成本决策;功能成本决策的步骤;选择分析对象;功能成本决策所需资料;价值(V)=功能(F)/成本(C) 价值系数（V）=功能评价系数/成本系数;功能评价1：评分法;功能评价2：强制确定法;计算价值系数;假定甲产品目标成本为1000元，则各零件的成本减低额是多少？;6.2 品种决策;生产何种新产品;生产何种新产品;亏损产品的决策;亏损产品决策：补充例题;分析计算表;B 产品停产后的贡献毛益与净利计算表;18;亏损产品是否停产的决策;如果扩大甲销量至3600元，分摊固定成本不变……;是否应转产……;22;???制还是外购的决策;自制增加固定成本的决策;供应商财务折扣或折让的促销措施时;外购时有租金收入的决策;练习题1;练习题2;课堂作业题;课堂作业题2;半成品是否进一步加工的决策;例 6-13;联产品是否进一步加工的决策;例 6-14 ;1．在决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失，就是（ ） Ａ．增量成本 Ｂ．机会成本 Ｃ．专属成本 Ｄ．沉没成本 2．下列各项中，属于无关成本的是（ ）。 Ａ．沉没成本 Ｂ．增量成本 Ｃ．机会成本 Ｄ．专属成本 3．在有关产品是否进一步深加工的决策中，进一步加工前的半成品成本属于（ ） Ａ．沉没成本 Ｂ．机会成本 Ｃ．重置成本 Ｄ．专属成本 ;4．判断题：在短期经营决策中，所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。（ ） 5．某企业需一种零部件，外购单价比自制单位变动成本高出1.5元，另外自制每年需追加固定成本3000元，则企业每年该零部件需求量为3000件时，应（ ） Ａ．外购 Ｂ．自制 Ｃ．两者均可 Ｄ．不能确定 6．企业利用剩余生产能力接受追加订货的最低条件是客户的开价（ ） Ａ．小于产品的单位成本 Ｂ．大于产品的单位变动成本 Ｃ．等于产品的单位变动成本 Ｄ．低于产品的单位变动成本;7、设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些成本开支，其中（ ）是专属固定成本。 A．为及时完成该批产品的生产，而要购入一台新设备 B．为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费 C．生产该批产品机器设备增加的耗电量 D．为生产该批产品以及以后的生产建造了一间新厂房 8、 判断题：如果一项资产只能用于某一职能，则不会产生机会成本（ ） 9、判断题： 机会成本是一项实际指出，应登记入账（ ）;6.3 产品组合优化决策;一、逐次测试法 例6-15： 1、计算工时需求量： ;2、以单位资源边际贡献排产： ;3、初次测试：（以A产品优先排产） （1）优先安排A产品：按市场需求生产A产品3000件。 占有机时：3000×3=9000， 剩余18000－9000=9000 占有人工：3000×5=15000，剩余24000－15000=9000 （2）利用剩余时间可生产B产品： 按机时计算：9000÷5=1800（件） 按人工计算：9000÷6=1500（件） （3）安排生产B产品1500件。 还剩机时：9000－1500×5＝1500， 人工：9000－1500×6＝0 （4） 计算边际贡献=42×3000+60×1500=216000元;4、再次测试：（以B产品优先排产） （1）优先安排B产品：按市场需求生产B产品2000件。 占有机时：2000×5=10000，剩余18000－10000=8000 占有人工：2000×6=12000，剩余24000－12000=12000 （2）利用剩余时间可生产A产品： 按机时计算：8000÷3=2667（件） 按人工计算：12000÷5=2400（件） （3）安排生产A产品2400件。 还剩机时：8000－2400×3＝800 人工：12000－2400×5＝0 （4）计算边际贡献=42×2400+60×2000=220800元 ;5、最终排产： （1）由于两次测试的剩余人工工时均为0，选择 边际贡献大的方案。 （2）决策： 再次测试的边际贡献初次测试的边际贡献 则：安排生产A产品2400件，B产品2000件。 还剩机时：8000－2