商业物业接管验收方案.docx

北京街商业广场前期介入及接管验收方案 第一部分：接管验收机构设置 第二部分：前期介入 第三部分：接管验收标准及程序 一、目的 二、职责 三、工作程序 四、物业接管验收应具备的条件 五、物业工程验收流程 六、交接双方的责任 七、物业接收工程项目验收依据 八、接管验收前应检索提交资料 九、接管验收相关表格 第一部分：接管验收机构设置 第二部分：前期介入 一、设备安装方案确定后，物业工程专业技工到位，进行现场安装、试运 行的参与、跟进工作，以便接管后的运行、养护、维修工作的展开。 二、具体时间： 1 、根据各类设备的到位和安装计划。 2 、根据公司的工作指令。 第三部分：接管验收标准及程序 一、目的 规范验收程序 , 确保物业验收工作得到有效控制 , 以便对物业进行全面 接管 , 确保正常运行。 二、职责 物业管理中心接到竣工验收的通知后 , 根据职责分工由物业管理中 心负责指定主管人员 , 及专业技术人员组成验收小组。 验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合 格证书及设备试运行记录等技术检验资料进行验收。 验收小组按设施、设备接管验收清单中的要求，对清单上的设备按 规格型号、数量、安装位置、容量及设计要求进行验收。 由交接验收小组组长跟建设单位办理接管手续。 交接验收权限的划分 : 1)由物业管理中心组成验收小组进行验收的项目：设备资料图纸、土 建、装饰工程、空调