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中学宿管部工作总结报告格式 　　一学期来，在董事会、校委会的准确领导下，在各处室的精诚协作下，在各年级各班主任的共同努力下，宿管工作取得了较好的成绩，同时也还存有些问题，为使今后工作更具针对性、实效性，现将情况总结如下： 　　一、以管理为总抓手，明确职责，提升水平 　　宿管部是一个新成立的职能部门，工作性质相对单一，但管理难度不小。对于管什么、如何管没有完全现成的经验可依。为此，我们主要从如下几方面实行了努力。 　　1、调整人事，科学分工 　　以往宿舍管理员身兼保洁、管理两项任务，在给管理带来了很多方便的同时，也出现了一些弊端。主要是工作过程中职责不明，推委责任，缺乏主动性。所以，调整人员分工势在必行。我们首先让管理员、保洁员从中解放出来，制定了《于都五中宿管员工作岗位职责》《于都五中宿舍保洁员工作岗位职责》《宿管员一日工作流程表》等，明确分工，使他们各司其职，各尽其能，尽努力调动他们工作的积极性、主动性、创造性。 　　对于宿管部办公室内部，我们也自我明确了工作职责，实行了科学的分工协作，制定了《宿管部工作职责》《宿管部成员分工》。根据实际情况，谢晓坚干事主要负责公寓保洁员的管理与考核；公寓卫生打扫情况的检查与管理；每天宿舍检查情况的通报；公寓安全管理；统计并上报公寓水电、财产的维护与维修；各年级学生寝室的安排与调整，保洁员假期的值班安排等；刘安平干事主要负责公寓宿管员的管理与考核