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关键路径法 关键路径法 (Critical Path Method,CPM) 目录 [ 隐藏] ? 1 关键路径法起源 ? 2 利用关键路线法的步骤 ? 3 CPM在项目管理中的应用 o 3.1 优化方案策略的制定步骤 ? 4 计划评审方法和关键路线法 ? 5 相关链接 [编辑 ] 关键路径法起源 关键路线法是一种网络图方法，由 雷明顿 -兰德公司 (Remington- Rand) 的 JE 克里 (JE Kelly) 和 杜邦公司 的 MR 沃尔克 (MR Walker) 在 1957 年提出的，用于对化工工厂的维护项目进行日程安排。 它适用于有很多作业而且必须按时完成的项目。关键路线法是一个动态系统，它会随着项目的进展 不断更新，该方法采用单一时间估计法，其中时间被视为一定的或确定的。 [编辑 ] 利用关键路线法的步骤 1）画出网络图，以节点标明事件，由箭头代表作业。这样可以对整个项目有一个整体概观。 习惯上项目开始于左方终止于右方。 2 ）在箭头上标出每项作业的持续时间（ T ） 3 ）从左面开始， 计算每项作业的最早结束时间 （EF ）。该时间等于最