部属培育O.J.T.训练技巧之提升.pptxVIP

;主题一 训练三大体系;OJT优点 ; Off—JT优点; OJT能掌握训练需求; ⑵ OJT提供共通性课程训练需求;那些训练项目透过OJT较合适;OJT与Off—JT的训练目标比较;OJT在Off—JT之后的工作;OJT在训练评估之运用 ;OJT在新人训练之运用;OJT在主管训练之运用 ; 工作改善 问题意识 解决问题技巧 会议技巧 ;企业推行OJT之现况 ;为何主管不培育部属;主管应有的OJT认知 ;OJT的实施流程 评 价 反 应 成 果 检 讨 指 导 计 划 协 商 计 划 拟 定 目 标 掌 握 需 求 ? OJT是有步骤、有计划的 ;O J T计划填写原则 ; 掌握OJT需求的法则：;冰山理论： ;态度、知识、技巧区分表：;培育部属OJT的障碍因素 ;