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(其他行业)酒店工程部管理制度4 酒店工程部管理制度 1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况； 2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现和处理隐患； 3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理； 4、发现设备故障，当班人员无法处理，应报告上级派人处理； 5、值班人员因特殊情况要调班，必须事前报请工程师同意。 四、报告制度： (一)下列情况报告班长： 1、主要设备非正常操作的开停； 2、主要设备除正常操作外的调整； 3、设备发生故障或停台检修； 4、运行人员短时间暂离岗位； 5、零、部件改造、代换或加工修理； 6、维修人员工作去向。 (二)下列情况必须报告值班工程师(主管)： 1、重点设备除正常操作外的调整； 2、采购新的运行方式； 3、主要设备发生故障或停台检修； 4、系统故障及检修； 5、重要零、部件改造或代换、加工修理； 6、加班、换班、补休、病假。 (三)下列情况必须报告总工程师： 1、重点设备发生故障或停台检修； 2、影响营运的设备故障或施工； 3、系统运行方式较大改变； 4、重点设备主要零部件改换； 5、系统及主要设备技术改造或移位安装； 6、系统及设备增改工程； 7、班组结构调整； 8、工程师(主管)病假、事假、补休、换班。