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采买主管笔试题答案 采买主管笔试题答案 采买主管笔试题答案 采买主管试题答案 姓名： 一、  选择题（每题  日期： 4 分，合计 60 分）  得分： 1、在拟订采买说明时，对差别性并不重要的产品，可采用  ( C )  产品以降低成本。 A、品牌化  B 、性能规格水平比较高的  C 、标准化  D 、采买支出较低的 2、供给商的库存水平是评论供给商  ( C )  能力时要考虑的要素。 A、成本 B 、服务与响应 C 、可获得性 D. 质量 3、在确定评论供给商能力的标准的权重时，公司要考虑的是：在与采买有关的所有评论标 准中，应该按照 ( D ) 来排列这些标准，以及怎样量化。 A、数量大小 B 、前后次序 C、计算方法 D 、重要性次序 4、下面所列的成本中 ( B ) 不是属于采买成本的内容。 A、设施价钱 B 、零配件的采买和存货 C 、随主订单采买的零件费用 D 、试运行费用 5、在 ( B ) 的情形中，谈判是尤其必要的。 A、对采买很廉价值的产品或服务 B 、. 对采买很高价值的产品或服务 B、对供给商群体比较大的产品 D 、对只要要短期供给的大批量产品 6、在决定就哪些变量进行谈判时，必须认真考虑你的 ( B ) ，认识会用到哪些变量。 A、立场 B 、目标 C、地位 D、利益 7、成功的谈判者往常会表现出很好的 ( D ) 素质。 A、察看和感动 B 、演讲和亲和 C 、聆听和演讲 D 、聆听和察看 8、制造业中标准件采买属于 ( B ) 采买。 A、项目型 B 、运作型 C、交易型 D、合作型采买价钱确定的各样方法中，最复杂也是成本 9、最高的一种方法是（ D ） A、询比价 B 、议价 C 、招标 D 、成本核算 / 剖析 10、下面几种情况中不适合采用询比价的是（ A ） A、风味类原料 B 、采买量足够大 C、有足够多的合格竞争者 D 、买方没有优先考虑的供给商 11、下列不是供给商评估方法的是（ D ） A、现场查见解 B 、咨询法 C 、检查法 D 、磋商法 12、采买手册的性质属于（ B ） A、公司政策  B 、作业步骤  C 、管理指令  D 、行政规定 13、在进入谈判之前，必须充分认识所购置产品的  (A) 。 A、采买和供给战略 B 、采买和物流策略 C 、采买和价钱战略 D 、采买和剖析策略 14、已经在实践中被证了然能力和积极性的供给商是 ( A ) 。 A、可信任的供给商 B 、首先供给商 C、被认可的供给商 D 、认证供给商 15、在辨别供给商时，使公司在最宽泛的范围内具有著名度的方法被称为是  ( C )  。 A. 等待与观望法  B. 寻找与发现法  C. 迷惑与观望法  D. 上述答案没有一个正确 二、简答题（合计  40 分） 1、降低采买成本的途径有哪些？ 答：降低采买成本的途径： 1. 引进新的供给商 2. 货比三家 3. 集中采买 2、一个优秀的供给商应具备几方面的素质？ 答: 优秀的供给商应具备的素质 : 主假如质量有保证 , 交期做到准时交货 , 售后服务好 , 产品在行业中有优势 3、供给商的查核包括哪些项目？有哪些查核指标？ 答: 供给商的查核包括 : 质量 , 交期 , 售后服务 , 规模多大 , 是否有 ISO 管理体系 , 机器有哪些查核指标 : 交货实时率 , 货物质量合格率 , 售后服务态度 4、公司并不是总能找到理想的供货商，尤其是当采买价值和吸引力都低时更是如此，此时 供货商很可能会把我们视为“边缘” 客户。 如果我们只能同这样的供货商打交道，那就需要 采取举措以改变不利状况。 请问你应当采取哪些详细举措并阐述相应的原因。 如能会合实际例子自然更好。