有效管理团队半天.pptx

Email:cuiqin.cp@;培训目标 ◆认　知　团　队 ◆管　理　团　队;在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮大观景象，那是什么来了 ——蚂蚁军团！;启示一：蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王，也要退避三舍； 启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人； 启示三：蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最勇敢??最无私、最有团队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧---这就是由一个人弱小生命构成的团队力量！ 启示四：蚂蚁只是小小的低级动物，其团队尚且如此威猛无敌，作为万物之灵的人呢？如2000年前管子说过：“一人拼命，百夫难挡。” ;;1.0 团队认知;1.1.1 什么是团队;1.1.1 什么是团队;哪些是团队？;1.1.2 团队概念;1.1.3 团队精神;1.1.3 团队精神;;1.2.１ 好团队的特征;◆追求私利，不顾团队利益，不与别人分享 ◆喜欢责怪、抱怨他人 ◆不愿称赞与欣赏他人 ◆排斥和自己性格不一样的人 ◆毫不考虑他人的兴趣 ◆沟通障碍 应当克服的人性弱点;1.2.3 团队管理的误区;1. 团队角色的认知;有调查表明： 　组织角色所规定的职责实际只是一个组织真正需要的职责的30％，而余下的70％组织所需要做的事情是无法通过组织角色来完成的，或者说，无法用职位职责来加以规定的，这70％的完成，必须靠发挥团队角色。 ;2.1 团队角色的认知;2.1 角色认知;请判断他们各自的角色？;2.2 团队角色的启示;;;3.1 经典分享;《走向共和》;不同性格类型员工的管理;谢 谢;有感知的水;让水听「爱」的日文、英文、德文 ;　让水听真恶心讨厌 所拍的照片。;具体的 (Specific);沟通的16条基本原则;能力赢得信任