终期报告三营销组织报告.pptxVIP

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2021-11-17 发布于江苏
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终期报告三营销组织报告.pptx

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;;营销部各部门功能/职责;催化剂产品高技术含量的特点要求客户开发各阶段的技术支持工作需有明确的分工(1/4);催化剂产品高技术含量的特点要求客户开发各阶段的技术支持工作需有明确的分工(2/4);催化剂产品高技术含量的特点要求客户开发各阶段的技术支持工作需有明确的分工(3/4);催化剂产品高技术含量的特点要求客户开发各阶段的技术支持工作需有明确的分工(4/4);职位名称;职位职责;岗位职位说明书—销售代表;岗位职位说明书—销售工程师（1/2）;职位职责;岗位职位说明书—综合管理（1/2）;职位职责;与新的营销运营体系相配合，远卓对贵研催化营销部门的相关的权限体系作如下建议;进行片区划分，首先要考虑到所有的目标客户地区分布情况;建议结合业务量分布和地域分布将全部客户分为四个销售的片区;为顺利实现销售组织的转型，远卓对片区销售经理和相应的销售代表的选择标准作如下建议;随着业务规模的增大，远卓建议贵研催化未来的营销部门组织的变革方向;—结束—