如何打造高绩效团队(39).pptxVIP

打造高绩效团队主讲：邓世瑜目 录1团队的概念2怎样建立高绩效的团队3团队领导者4团队合作误区WHAT IS A TEAM ?团队的概念概念 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。概念 团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。团队发展的五个阶段成立期第一阶段动荡期第二阶段稳定期第三阶段高产期第四阶段调整期第五阶段团队的类型多功能团队问题解决型团队团队自我管理型团队虚拟团队团队的特征 1、明确的目标。2、相关的技能。 3、相互间信任。 4、共同的诺言。 5、良好的沟通。 6、谈判的技能。 7、公认的领导。 8、内部与外部的支持。 团队的构成要素目标 (Purpose)1人 (People)2定位(Place) 3 权限(Power)4 计划(Plan)5团队基本步骤形成期∶从混乱中理顺头绪的阶段凝聚期∶开始产生共识与积极参与的阶段激化期∶团队成员可以公开表达不同意见的阶段收割期∶品尝甜美果实的阶段团队高效发展清晰的目标良好的沟通1524一致的承诺相关的技能3相互的信任1234团队的打造方法有教练点化 选人比育人更重要 合理的团队组建 统一的价值观 5明确的战略和目标 6坚定的信念 7选对伙伴成就梦想 8笑对任何困难 竹子