运维部运行绩效考核管理办法.docVIP

  • 86
  • 0
  • 约4.81千字
  • 约 9页
  • 2021-11-17 发布于重庆
  • 举报
PAGE PAGE 1 运维部运行绩效考核管理办法   运维部运行绩效考核管理办法之相关制度和职责,目的1.1为规范和完善运维部安全工作管理,保证员工人身安全和设备的稳定运行,建立健全安全生产长效机制,全面了解及评估员工工作绩效,发现优秀人才和提高部门工作效率,特制订本管理办法。原则... 目的1.1 为规范和完善运维部安全工作管理,保证员工人身安全和设备的稳定运行,建立健全安全生产长效机制,全面了解及评估员工工作绩效,发现优秀人才和提高部门工作效率,特制订本管理办法。原则2.1 公开原则:考核过程公开化、制度化。2.2 客观性原则:用事实标准说话,避免带入个人主观因素。2.3 反馈原则:在考核结束后,考核结果必须反馈给被考核人,同时听取被考核人对考核结果的意见,并将考核结果于当月月底前提交于综合管理部。绩效考核对象3.1 绩效考核的方式分为公司级和部门级两类,绩效考核对象为部门、班组及个人。适用范围4.1 本考核适用于公司运维部全体员工。考核小组5.1 组长:运维部经理5.2 组员:值长、设备员(兼职安全员)考核依据6.1 国家电网电力安全工作规程,各级调度规程规范及变电站标准化管理条例。6.2 依据中节能(内蒙古)风力发电有限公司年度安全生产考核目标责任书绩效考核的周期7.1 月度考核:指月度部门目标指标、定期工作、月度基本任务、督办的事项和协作配合等部门职责的履行或常

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档