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2015年3月;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;;15年个险将持续以队伍收入提升和规模扩大为核心,围绕价值经营,完善业务推动和人力发展前线支持平台,持续突破成长;业务推动线旨在提升队伍收入,持续围绕主顾开拓、客户经营开发、重点人群培养三方面开展;主顾开拓:推动“平安有约健康行”方案,推动机构获客;;年度得分计算规则:年度得分 = 各季度得分平均值;客户经营开发(3/3):策划“平安有约安全行” 综拓客户寿险开发主题活动,推动个销车客户向寿险转化;22;23;
目标:正式人均长险件数1.06件
时间???2015年2-3季度
对象:机构区拓前线内勤
内容:季度末在职的正式收展员累计长险长险件数达到对应职级要求,且较去年同期增长1件,按50元/达标人力给予奖励
;人力发展线旨在扩大队伍规模,持续围绕人力增长与组织扩大开展;留存(1/2):推动新人在线学习,在新人生产线三门制式课程训后推送微课,强化知识与技能,提升留存;;二元网点发展:研发核心技术最佳实践案例、落实关键人群培训,持续推动新网点成功开设、已有网点大型化;29;30;区拓基本法推动:二季度启动基本法普法活动,进行基本法巡讲、知识竞赛、团队经营征文收集,7月举办基本法星秀大赛;32;人管审核;;;移动平台(2/2):平安人寿APP将持续完善【财富】【保单】【活动】模块,完善金融产品线,新增健康类功能,丰富主顾开拓活动;;38;;;;队伍发展:推动剩余24家机构在7月顺利完成专员内化工作。通过加强产渠协作,推广E平台,荣誉激励及合规教育提升已内化机构队伍管理水平;管理平台:建立综合金融产品E化学习与支持平台;;重点资源投入(1/3);重点资源投入(2/3);重点资源投入(3/3);
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