2020年医院人力资源部工作总结及工作计划.pdfVIP

2014 年医院人力资源部工作总结及工作计划 第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多顶部 目录 第一篇：医院人力资源部工作总结第二篇： 2020 年人力资源部 工作计划第三篇：2020 人力资源部年度工作计划第四篇：2020 年人力资源部工作计划第五篇：2020 年人力资源部工作计划更 多相关范文 正文第一篇：医院人力资源部工作总结告 别 了 2020 我 们 又 迎 来 了 新 的 一 年 ， 2020 年 我 们 走 过 了 不 平 凡 的 一 年 ， 2020 年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配 合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了 “以人 为 本 ”的 用 人 理 念 ，立 足 稳 步 发 展 、持 续 发 展 的 思 路 ，开 展 了 一 系 列 扎 实 有 效 的 工 作 ， 为 总 结 经 验 、 发 扬 成 绩 、 找 出 差 距 、 以 利 再 战 ， 现 将 2020 年 的 工 作 总 结 如 下 ： 心 得 体 会 回 顾 一 年 来 的 工 作 ，按 照 年 初 制 定 的 各 项 工 作 目 标 ，我 们 主 要 是 围 绕 以 下 个 方 面 抓 了 重 点 突 破 和 具 体落实： 一、为满足医院发展需要，重点加强了 人才的引进和梯队的建设工作 坚 持 以 人 为 本 的 用 人 理 念 ， 扎 实 做 好 才 的 引 进 和 考 察 工 作 。 作 为 医 疗 行 业 ，各 个 岗 位 要 求 具 都 有 专 业 比 较 性 强 、 技 术 相 对 稳 定 的 工 作 员 ， 对 此 根 据 医 院 情 况 ， 2020 年 共 引 进 各 类 专 业 技 术 员 70 余 ， 其 他 辅 助 员 40 余 ， 其 中 主 任 医 师 1 、 博 士 后 研 究 员 1 、 副 主 任 医 师 7 、 主 治 医 师 7 ， 临 床 医 学 大 学 毕 业 生 10 余 。 二、建章立制，规范员工行为 今年以来，根据医院文 化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管 理，涉及到 3 2 个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管 理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口， 重点 要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束， 使医院员工知道做到办事有规定， 不 能 破 规 矩 ——哪 些 能 办 ，哪 些 不 能 办 ，应 该 怎 么 办 ；哪 些 该 说 ， 哪 些 不 该 说 ， 应 该 怎 么 说 ； 二 是 干 任 何 事情、 执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工 的入院岗前院级教育，对应知应会 等必修内容督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称 水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗 庄区人事局、罗庄 区 卫 生 局 等 部 门 联 系 ，组 织 医 院 符 合 条 件 的 员 工 报 名 参 加 评 审 和 考 试 ，2020 年 共 考 取 执 业 医 师 和 执 业 助 理 医 师 10 余 ， 护 师 5 人 、护 士 20 余 人 ，为 03－ 07 年 的 护 理 人 员 报 名 办 理 了 护 士 初 级 资 格 证 40 余 人 ，为 临 床 医 疗 工 作 人 员 报 名 办 理 医 师 资 格 证 等 30 余 人 次 ，护 士 及 护 师 等 执 业 资 格 考 试 20 余 人 次 。 为 了 配 合 职 称 评 聘 ，督 促 做 好 各 层 次 员 工 的 继 续 医 学 教 育 学 习 工 作 ，为 全 院 医 护 人 员 报 名 参 加 由 临 沂市人事局和卫生局组织的各类必修课 的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协 调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医 院安排的临时性工作。 在实际工作中，距