房地产公司招聘面试工作流程].docxVIP

1、新员工招聘流程 录用（签聘用合同） 新员工招聘工作要求 流程名称 工作要求 时限 输出文件/记录 用人部门提 出增人申请 ?各部门根据年度工作发展状况，核查本部门各职 位，于每年年底根据公司下一年度的整体业务计划， 拟定人力资源需求计划，报人力资源科审核 ?人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况 及各部门和分支机构的人力资源需求计划，制定 公司的年度招聘计划。 ?各部门根据实际业务需求，提出员工需求申请。 填写招聘申请表”（附录），详列拟聘职位的招聘原 因、职责围和资历要求，并报人力资源科审核 ?拟订人力资源需求 计划 ?填写招聘申请表 人力资源科 审核 ? ?填写审核意见 局长审批 ?公司一般聘用员工、临时用工的招聘申请由人力 资源科人力资源管理员提出建议并报局长批准。 ?局长审批意见 发布招聘 信息 ?部的调整、推荐 ?人才中介机构推存 ?参加招聘会 ?报纸杂志刊登招聘广告 ?网络信息发布与查询 ?招聘信息 对应聘者进 行筛选 ?人力资源部对应聘资料进行收集，分类，归档， 按照所需岗位的职位描述做初步筛选 ? 填写拟聘人 员登记表 ?根据初步筛选出来人员情况填写拟聘人员登记表 ?填写拟聘人员登记 表 面试（笔试） 拟选人员一般需经过三次面谈 ?人力资源科根据有关简历材料（、学历证明、 职称证明等有关证件的复印件） ，对初次面谈合格 的人选进行二次面试和业务水平测试。 ?人