培训教育目标和要求.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
v1.0 可编辑可修改 2013 年度全员安全教育培训目标和要求 高青和谐化工有限公司 关于 2013 年度全员安全教育培训目标和要求 1 v1.0 可编辑可修改 培训目标是培训活动目的和预期成果的结合,根据《安全生产法》 、 《危险化学品条例》、《从业人员安全教育培训规定》和其他法律法规标准 和要求,公司针对不同的对象,采取组织相关人员参加上级监督管理部门 的培训和企业内部组织培训相结合,班组按计划自行开展形式多样的班组 安全活动,使公司各类人员得到安全教育培训,以进一步提高管理水平与 岗位操作技能,保障公司安全生产协调发展。 一、 安全教育培训对象及范围: 1、 公司主要负责人 2、 安全管理人员 3、 部门管理人员 4、 班组长安全教育 5、 从业人员 6、 承包商 7、 其他人员 二、教育培训和目标 1 公司主要负责人安全教育目的和要求 公司主要负责人是本单位安全生产第一责任人,除了追求生产产量和 经营利润外,还有促进社会物质文明、精神文明进步等多方面的责任。主 要负责人对安全生产的理解程度和认识程度决定着企业安全生产的状态和 水平,主要负责人以国家方针政策、安全法规、标准的教育为重点,通过 参加培训,要达到以下目标: ① 进一步提高掌握安全法规、标准及方针政策水平 2 v1.0 可编辑可修改 企业决策层应有意地培养自己的安全法规和安全技术素质,认真学习 国家和行业主管部门颁布的安全法规文件和有关安全技术法规,以及事故 发生规律。安全生产的技术法规包括安全生产的管理标准,劳动生产设备、 工具安全卫生标准,生产工艺安全卫生标准,防护用品标准等;重大责任 事故的治安处罚与行政处罚;违反安全生产法律应承担的相应的民事责任; 违反安全生产法律应承担的相应的刑事责任;在组织生产经营工作时,应 遵法守法,保证各项工作与法律法规、标准相适应。 ② 主要负责人安全管理能力培养 主要负责人只有具备较高的安全管理素质才能真正负起“安全生产第 一责任人”的责任,在安全生产问题上正确运用决定权、否决权、协调权、 奖惩权;在机构、人员、资金、奖惩方面为安全生产提供保障条件。 ③ 树立正确的安全思想 重视人的生命价值;强烈的安全事业心和高度的安全责任感。建立应 有的安全道德,作为企业领导必须具备正直、善良、公正、无私的道德情 操和关心职工、体恤下属的职业道德,对于贯彻安全法规制度,要以身作 则,身体力行。 ④预防为主的科学观。要高效、高质量地实现企业的安全生产,必须 走预防为主的道路,必须采用超前管理、预期型管理的方法。采用现代的 安全管理技术,变纵向单因素管理为横向综合管理;变事后处理为预先分 析;变事故管理为隐患管理;变管理的对象为管理的动力;变静态被动管 理为动态主动管理,实现本质安全化。 只要有了正确的安全生产观念和意识,就可能有合理、准确的安全生 3 v1.0 可编辑可修改 产组织和管理行动,最终必定能实现安全生产的目标。 二、安全管理人员教育目的和要求 企业的安全专职管理人员是企业安全生产管理和技术实现的具体实施 者,也是企业实现安全生产的主要决定性因素,根据相关规定,按时参加 安全监督部门组织的培训,以达到以下目标: 。 ① 不断提高安全科学的认知水平,包括安全设备学、安全管理学、安全 系统学、安全人机学、安全法学。 ② 了解和掌握安全工程学,包括安全设备工程学、卫生设备工程学、安 全管理工程学、安全信息论、安全运筹学、安全控制论、安全人机工 程学

文档评论(0)

曾八八 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档