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- 2021-11-18 发布于江苏
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如何做信息化的调研工作
本人参与了一些信息化项目的调研,见证一些项目的实施过程,失败的项目颇多,
关于调研建议如下,仅供参考!1.明确信息化的目标,确定范围,以此确定调研的
部门、人员、业务内容和人员职责等。
2.调研工作的组织,是信息化项目的设计环节,直接关系到后续产品质量、实施等,
一样需要强有力的信息化领导,进行组织协调,同时甲方项目组要配备懂信息化和
业务的人员,不能完全按照乙方的意愿去组织工作。3.如何开创新的调研方式,这
个要看咨询顾问的能力和水平,重要是把企业不确定和复杂的问题,能理顺清楚,
形成企业认可的、可执行的方案。
4.项目启动会、调研动员会、调研总结
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