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建筑施工工程项目的成本管理与控制毕业论文 建筑施工工程项目的成本管理与控制毕业论文 建筑施工工程项目的成本管理与控制全文如下： 建筑施工工程项目的成本管理与控制全文如下： 1.建筑施工工程项目成本管理与控制的缺陷 1.建筑施工工程项目成本管理与控制的缺陷 因为建筑工程往往只能一次性完成，所以进行成本的控制绝不能 因为建筑工程往往只能一次性完成，所以进行成本的控制绝不能 只局限于后 只局限于后 期完工的成本核算，更应该注重工程开始之前以及过程之中的成 期完工的成本核算，更应该注重工程开始之前以及过程之中的成 本规划与实施， 本规划与实施， 等到最终预算发现亏损就来不及了。 等到最终预算发现亏损就来不及了。 1.1 成本控制体制不严密，责、权、利划分不清 1.1 成本控制体制不严密，责、权、利划分不清 在进行建筑工程实施的时候，中标的企业既可以控制工程的成本 在进行建筑工程实施的时候，中标的企业既可以控制工程的成本 输出，也可以对管理工程项 目的部门进行考查，建立完善的奖惩机 输出，也可以对管理工程项 目的部门进行考查，建立完善的奖惩机 制，这样才能充分调动工作人员的工作热情，真正将工作做到效率 制，