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icu 医生个人述职报告
导语:进一步提高科室医护人员的业务素质,不断提高
业务技术水平, 以下为大家介绍 icu 医生个人述职报告文章,
欢迎大家阅读参考 !
icu 医生个人述职报告 1
回顾过去的 201* 年,在院领导的正确领导和各兄弟科室
的支持帮助下,在 ICU 全体医生护士的共同努力下, ICU 的
工作得以正常运行并稳步发展,现将一年来我们所做的主要
工作汇报如下:
一、 ICU 工作量统计
今年我科收治了危重病人 xxx 例 ( 去年收治病人数为 xx
例) ,抢救成功 xxx 例,死亡 x 例,成抢救成功率 97%,抢救了包括重症胰腺炎、特重度颅脑损伤、多发伤、内脏破裂、
严重肺挫伤、急性心肌梗塞、肺性脑病等在内的诸多危重症患者,取得了良好的社会效益和经济效益。
今年我科业务收入 xxx 万元 ( 去年科室收入 xxx 万元 ) ,各项收入指标都是成倍增长,从全年业务收入状况来看,呈
逐月上升的趋势,尤其 11、 12 月的收入增长幅度达到了历史最高峰, 11 月收治病人 xx 例,收入 xx 万, 12 月收治病人 xx 例,收入 xx 万,较前增长了 2-4 倍不等,科室人员倍受鼓舞,对科室发展充满了信心。
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二、工作情况
严格执行 ICU 管理制度,提高科室正规化管理水平。组织科室全体医护人员认真学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历讨论制度等,加大了科室正规化管理力度,增强了医护人员责任意识、风险意识、安全意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事件的
发生。
规范操作流程,提高整体医疗水平。
针对 ICU 的工作特点,我们规范制定了心肺复苏术、人
工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液
动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程,同时我们也
十分注重治疗细节的合理化和规范化,如:容量管理的正规
化,合理应用机械通气,营养支持,血糖监测与控制镇静评
估、 APACHEII评分的应用等,通过规范的操作流程学习,科
室整体医疗水平有明显的提高。
加强学习,提高业务水平。
为进一步提高科室医护人员的业务素质,不断提高业务
技术水平,我科十分注重业务知识的学习,注重提升科室业
务水平。
1) 我们积极参加医院组织的业务讲座,同时也定期 ( 每
周一次 ) 组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座,讲
座内容有“危重患者的营养支持,急性心包填塞的诊治,急
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性心肌梗塞的治疗”等。
我们将每一个病人当成一次业务学习的机会,将每一例疑难杂症当成一次挑战,经常性开展疑难病历讨论,对专业性比较强的病例我们还邀请院领导、上级医院专家和专业科室主任参与共同讨论,提升科室医护人员的业务素质和知识面。比如今年 3 月份有一个病人,患重度坏死性出血性胰
腺炎,合并心衰、 ARDS、肾衰、脑病、腹腔膜室综合征、全
身炎症反应综合征等多种危重并发症,在医学上超过 4 个脏器的功能衰竭,死亡率达 90%以上,对于这样一个病人,我
们科室没有退缩,在医院领导的调控指挥下,联合普外科、血透室等精心制定抢救方案,我科医护人员专门为他排一套
班,日夜守护,加班加点,经过 10 余天的全力抢救,终于
救治成功。通过这样不停的摸索和讨论学习,科室的业务水平较往年有明显的提升。
3) 我科室医生在进行基础知识学习的同时不断加强 ICU
医生的技能学习,使我科医生能够熟练掌握常规气管插管术,
经皮气管切开术及深静脉置管术,能够规范的进行有效心肺
复苏术,能熟练操作目前科室的仪器设备,业务水平迅速提
高。
4)201* 年 10 月我科 xx 、 xx、 xx 三位同志代表医院参加
市卫生局组织的“院前急救知识竞赛” ,凭借过硬的理论知识和精湛的急救操作技术,获得了团体第二名的良好成绩,
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为医院及科室挣得了荣誉。
加强学科建设,提高救治能力。
危重患者生命支持的技术水平,直接反映医院的综合救
治能力,是现代化医院的重要标志,因此学科建设是重中之
重,2016
年度院领导在医院人员严重短缺的情况下,
排除万
难,为我科派出
2 名医生,
1 名护士去上级医院综合
ICU
进
修学习。待 2016 年 4 月我科外派进修人员全部返回科室工
作,我科护士就已全部专科进修,
6 名医生有
4 名医生完成
了专科进修, 建立了一个专业的
ICU
团队,提高了
ICU
对危
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