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项目管理班子的人员岗位职责、分工 一、项目管理班子人员管理 本工程拟采用项目法施工管理，施工现场成立项目部，项目部设项目经理、技术负责人一人、施工主管一人，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。 二、具体安排 1、项目管理班子的人员岗位职责 1.1项目经理岗位职责 （1）负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。 （2）负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，并组织好全过程的预防、予控制性各职能分工。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。 （3）组织或参与编写施工组织设计，组织编写施工过程