安全文明控制方法和措施.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 安全文明控制方法和措施  1、文明、安全掌握的措施和方法  1)审查施工单位的安全、文明施工资质和安全文明生产责任制。  2)审查施工单位提交施工组织设计中的安全技术措施。  3)审查进驻现场的分包单位资质和证明文件。  4)审查现场项目部的安全组织系统和安全人员的配备。  5)审查新技术、新材料、新机构的使用安全技术方案极安全措施。  6)审查施工单位提交的有关安全技术签证文件。  7)日常跟踪监理,检查施工人员是否根据安全技术防护措施和规程施工。  8)对主要结构、关键部位的安全状况进行抽检和检测工作。  2、文明、安全掌握的具体措施  技术措施  1)审核施工现场项目部的安全保证体系和安全生产责任制。  2)审核施工单位提交的施工组织设计的安全牢靠性,重点对土方开挖及边坡支护、脚手架、模板、高空作业、交叉作业、塔式起重机、龙门架、井字架垂直提升机、临时用电等工程或部位进行审查。  3)建立安全文明检查制度和安全会议制度,项目安全生产组织每周召开各方参与的项目安全例会,对本周的安全检查状况予以审查,并核查已发觉的安全问题是否已按要求进行改正,同时总结经验不断改进安全。  4)督促施工各项目经理开展“5S”活动,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养,坚持PDCR循环,不断提高现场“5S”水平。  5)通过“合理定置,进行目视检查”的辅助措施搞好安全文明施工、环境保护。  组织措施  1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实安全掌握的责任。  2)项目监理部设安全文明生产安全文明负责人,常抓不懈。  3)编制本工程安全掌握工作计划和具体的工作细则。  4)加大宣传力度、树立文明工地的意识。  经济措施  1)制定公约、明确要求、责任,明确奖惩规定。  开工前期,监理组织业主、施工各方召开会议,制定“工地安全文明管理规定(或公约)”,提出详细的文明工地的要求,要求应详细,难办到,不搞花架子,并制定详细的奖惩条款。  2)组织联合检查组,不定期(每月不少于二次)对工地突击检查,有违规者严格执行奖罚措施。  合同措施  1)协助业主签订一个好的合同,合同中涉及安全的条款,字斟句酌,不出现不利于业主的条款。  2)做好工程安全施工记录,保存各种安全掌握文件。  3)对发生的安全事故按国家和地方有关规定上报和处理。  4)平常留意收集有关安全信息的资料,进行分析,提交部门给有关部门参考,为他们的正确决策供应。  停电应急预案防汛应急预案h7n9应急预案  电工操作规程保安工作制度焊接工艺规程