我国事业单位绩效工资改革(40).pptxVIP

我国事业单位绩效工资改革; 主 要 内 容 一、绩效工资的定义与意义 二、绩效工资的分配操作 三、绩效工资管理 四、绩效工资改进 五、绩效工资与绩效考核 六、绩效工资在国外; 一、绩效工资的定义与意义;一、绩效工资的定义与意义;一、绩效工资的定义与意义;一、绩效工资的定义与意义; 一、绩效工资的定义与意义;二、绩效工资的分配操作; 二、绩效工资的分配操作; 二、绩效工资的分配操作; 二、绩效工资???分配操作; 二、绩效工资的分配操作; 三、绩效工资管理; 三、绩效工资管理; 三、绩效工资管理; 四、绩效工资改进; 四、绩效工资改进; 四、绩效工资改进; 绩效加薪矩阵; 四、绩效工资改进; 四、绩效工资改进; 五、绩效工资与绩效考核; 工 作 质 量; 2、360度考核法 （1）英特尔公司首创 （2）体现民主性 （3）立体化更全面;; 五、绩效工资与绩效考核; 五、绩效工资与绩效考核; 财务角度; 6、要素分解考核法 ⑴德能勤绩考核 ⑵每种要素再分解为若干分指标 ⑶对每个分指标打分，而后加权处理得出总分数 ⑷利：定量化、民主化 弊：①属主观性考核，受主观因素影响 ②容易成为人际关系得分。 ③离开了组织战略执行; 五、绩效工资与绩效考核; 五、绩效工资与绩效考核; 8、行为锚定法 即对被考核者的等级标准，用行为描述法进行明确界定。一般是先对要考核的行为进行定义，而后是分层次描述。对照之后，打勾表示属于某一级。如每一层次赋与相应分数，也可加以计算。如“团队工作”一项，即可参照下表分层次打勾考核。;团队工作;接上页; 六、绩效工资在国外; 六、绩效工资在国外; 六、绩效工资在国外;从绩效考核到绩效管理; ;