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社工实习总结 机构应尽快建立健全监督评估机制，过程评估与结果评估并重。机构的全职工作人员只有三名，其他工作人员大部分是来自义工与志愿者，人数少的话还便于管理，随着机构影响力不断扩大，前来参与活动的人越来越多，机构陷入了一种尴尬的繁荣：虽然看似越来越多的人参与到公益事业中来，机构发展越来越好，而实际上，前来参与活动的人良莠不齐，动机也不都是向着公益而来的，而机构往往在活动过程中方面缺乏监督，这样的评估监督机制不健全必然导致项目执行力低，出现问题也必然影响机构的声誉。还有，比活动前筹备更重要的是结果评估，总结经验与教训才能更好的进行以后的工作，而实际上在活动结束后每个人不自觉的就松懈了，总结流于形式，在机构内部也是只扩大优点，忽视缺陷，也可能这是怕影响积极性，可长此以往，总会导致机构停止不前，对民众也会失去吸引力。二、实习时间 20xx 年 xx 月 25 日至 20xx 年 xx 月 24 日 三、实习单位背景材料的介绍 20xx 年 7 月 20 日, 河南省首家“社工进社区”试点工程在郑 州市金水区南阳新村街道办事处丰乐社区启动。绿城社工服 务站挂牌成立。这是河南省首家、全国第二家专业社工服务 机构。同时，也是郑州大学、郑州轻工业学院、河南财经学 第 1 页 院、安阳师范学院、河南财税高等专科学校、中原工学院六 校社会工作教育实习基地，省会高校义工活动实践基地。该 机构是一家党委引导、政府指导支持、专业社工主导运作、 义工协助参与、社会多方共建，以“助人自助、救难解困” 为宗旨的新社会公益组织。旨在通过专业社工方法为广大有 需求者提供优质高效服务，促进个人成长，构建和谐社会。 2019 年，列为中央××部、 国家民政部社会工作人才队伍建设试点基地。 2019 年 9 月加入郑州市青联自组织界别， 成为全国首批加入青联自组织的会员团体。 2009 年，注册为河南 省志愿者联合会团体会员。 目前，社工服务站拥有专职人员 3 人，兼职骨干人员 18 人，注册义工 5600 余人。设有综合办、项目部、外联部、培训部、文体部 5 个职能部门。另成立了省内首家社工党支部、团支部。已经初步形成了“党—团—站”联动、“职业社工领衔、社工实习生助阵、义工协助参与”的具有本土特色的运作格局以及“义工社工化”的特色道路，在国内率先实施“党组织 +团组织 +自组织”联动、“青联委员 +专业社工 +义工”联动模式，提出了社会工作发展的“五化”方向：专业 化、职业化、网络化、社会化、本土化。武汉大学向德平教授、郑州大学张明锁教授、纪德尚教授、郑州轻工业学院陆相欣教授、张宝锋博士，河南财经学院王金山教授、香港理工大学社工博士李晓凤副教授任机构专业顾问；我们的口号 第 2 页 是：“有困难找社工，有时间做义工！” 四、实习主要内容 1、作为项目组的成员， 主要负责承担具体项目的整体策划、 部署、实施。 2、兼职摄影，拍摄活动照片。 3、参与举办的大型活动： 2） 4 月 10 日的“文明交通——绿城社工在行动” 3） 4 月 16 日的“爱心传递——白血病妹妹救助白血病哥哥” 4） 4 月 18 日的“关爱留守儿童——商丘之行” 4、设计布置个案工作室 5、协助拍摄社工站宣传片 五、实习反思： （一）社会工作前行的路还有多远 2、一定要注重培养良好的人际关系，提高自身应激处理能 力。走出大学校园，我们必然要面对复杂的人际关系，而且 社工站是一个外向型机构，需要打开门做活动，这样，我们 不可避免的接触形形色色的人，为人处世、待人接物方面就 是一个很大的考验，而且人无完人，总是有些情况事先无法 注意到，这对于我们的应激处理能力是个很大的考验。社工 实习总结 3、机构的宣传工作还要加强。机构的网站不断完善，宣传 第 3 页 资料也很齐全， 机构的影响力也不断壮大， 这实在令人欣慰。 但我们在现实的工作中会遇到这样那样尴尬，在活动举办中， 又不了解的人不仅不帮忙，还总是阻挠我们的工作，这都是 宣传不到位导致的困境。因此我认为我们应从小的方面入手， 加紧在当地的社区进行宣传，扩大社工的影响力。我们不但 要在面上进行宣传，更重要的是从点上开展针对弱势群体的 宣传，除了图片宣传外，还可以让我们机构的义工，用他们 所了解到的知识，在社区中进行展示。最重要的目的是让广 大民众知道我们做什么，取得怎样的效果，这样会让更多的 人信服。 4、机构如何解决资金的短缺问题。任何一个机构的发展和 运行，首先要考虑的是资金，没有足够的资金支持就无法开 展日常的工作活动和维持机构的正常运行，而绿城作为一个 非盈利性机构，资金的来源主要政府拨款和企业赞助，且大 部分是政府。这些都要求做外联的人有丰富的知识、丰富的 工作经验、宽阔的视野和良好的人际关系等等。而绿城只有 站长一人承担着资金来源