培养企业主人翁精神.docxVIP

培养企业主人翁精神倡导员工奉献意识——《新主人翁管理》读书心得体会 “当企业每一名员工都能用主人翁精神工作时，我们的企业将成为和谐企业、 效率企业。”学习了《新主人翁管理》之后，心中豁然感悟，由于受近年企业改 制和社会多种用工形式并存现象的影响，雇佣的打工心态正越来越深刻地影响着 包括一定层次管理人员在内的企业员工，员工的主人翁意识缺失，并相继导致奉 献精神、责任意识、集体观念的淡漠。不同程度地影响了企业的效率和效益。那 么作为一个企业，培养企业主人翁精神，倡导员工奉献精神和责任意识，是一项 势在必行而又迫在眉捷的工作。《新主人翁管理》和《新主人翁精神》这两本书 给了我们很多启示，让我们深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性 和积极性。 一、坚持以人为本，探索思想管理，激发员工的主人翁意识 一是盘点员工实情，掌握思想现状。 人是企业管理的主体，是生产力起主导 作用的要素，无论什么样的先进技术、先进管理方法，都要依靠人来操作、去实 现。离开了人，企业管理和先进技术的实践就无从谈起。只有发挥人的主观能动 性，发掘人的潜能，才能激发和调动员工积极向上的进取意识。思想工作和经济 工作的最佳结合点在于人，只有把人的工作做好了，才能实现两者的协调和统一。 我们煤矿企业也是如此，要了解掌握人的思想状况，努力把握队伍变化的新情况， 职工思想出现的新问题，企业管理者必须对每一个个体都有所