执行力提升训练－员工执行力培训课件.pptxVIP

执行力提升训练－员工执行力培训 ;蒋小华老师：中国战略执行第一人;执行力：企业不得不长期关注的主题;有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。;解读企业执行力问题;;第一部分：铸造执行力3个要素;要素一：结果导向;员工和企业是什么关系？;执行是“我做了吗”？;;获得结果：2BC原则;执行工具：YCYA;小结：内心6思;要素二：责任逻辑;思 考：;别让猴子跳回你的背上;执行工具：3L（猴子管理法）;别让责任进入组织，否则个人责任自然下降;执行工具：消灭借口4R法;要素三：执行法则;服从法则：以服从为天职;目标法则：瞄准一只野兔;冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功;速度法则：先开枪再瞄准;团队法则：利他就是利已;裸奔法则：没有退路就是出路;链接：执行24字原则;第二部分：如何提高个人执行力;效率做事;;讨论：为什么人们总说“很忙”？;我们的时间用到什么地方去了？;如何管理时间？;危机 紧急的问题 有期限的任务 准备事项;紧急;;分清轻重缓急：6点工作制;生命守恒：若不是现在，那是何时？;时机守恒：与其盯着新闻，不如常照照镜子 ;执行工具：备忘录Memorandum ;时间;链接：时间管理“小策略”;说对话办对事;;沟通目标：鼓舞对方达成行动;;沟通底线：说对方想听的、听对方想说的;沟通策略：不战而屈人之兵（亲和力）;沟通策略：运畴惟幄，志在必得 （同理心）;沟通关键：明确就是力量/员工执行十不知;第三部分 工作重在到位;从刘永行《昂贵的中国人力资源》谈起：;;;执行到位的三大标准：;第一讲：到位不到位，相差一百倍;一、要想发展快，工作先到位;二、要想没问题，工作先到位;;林巧稚：万婴之母;三、要想效益高，工作先到位;四、工作不到位四大误区;五、工作到位的3大要点;1、确定最佳工作标准;2、结果不打折，接受不走样 ;3、细节务必做到完美;第二讲、确保工作到位的5大心态;1、责任心态：自己为重→工作为重;为什么成功的是许三多，而不是成才？ ;2、称职心态：一定努力→一定得力;3、主动心态：要我到位→我要到位;;4、专业心态：差不多→零缺陷;空杯心态：自大自满→时刻归零;第三讲 确保工作到位的5大思维;二、“刨根”思维：打破沙锅问到底;解决问题：5个为什么;现地现物：有问题，现场解决;三、系统思维：以有机性达到最优化;四、换位思维：假如我是他，我该会怎样？;第四讲 确保工作到位的36字准则;勇担当：责任胜于能力;守承诺：说到不如做到，要做就做最好;不抱怨：;不抱怨：;勤准备：一日之计在于昨天晚上;多预防：做好多层防火墙;重检查：;写下来，问清楚，说明白;必复命：及时复命，让业绩不打折;要反思：在总结中不断提升;定流程：信聪明信自觉不如信流程;为什么员工工作不能到位？;联想：亲自做出表率; ;;让“热炉定律”说话;;3、执行三化：流程化、查核化、奖惩化;一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃;感恩做人，负责做事;有一个天生失语的小女孩，爸爸在她很小的时候就去世了，她和妈妈相依为命。妈妈每天很早出去工作，很晚才回来。每到日落时分，小女孩就站在家门口，充满期待地望着门前的那条路，等妈妈回家。妈妈回来的时候是她一天中最快乐的时候，因为妈妈每天都要给她带一块年糕回家。在她们贫穷的家里，一块小小的年糕就是无上的美味了啊！ 有一天，下着很大的雨，已经过了晚饭的时间了，妈妈却还没有回来。小女孩站在家门口望啊望啊，总也等不到妈妈的身影。天，越来越黑，雨，越下越大，小女孩决定顺着妈妈每天回来的路自己去找妈妈。她走啊走啊，走了很远，终于在路边看见了倒在地上的妈妈。她使劲摇着妈妈的身体，妈妈却没有回答她。她以为妈妈太累睡着了，就把妈妈的头枕在自己的腿上，想让妈妈睡得舒服一点。但是这时她发现，妈妈的眼睛没有闭上！小女孩突然明白：妈妈可能已经死了！她感到恐惧，拉过妈妈的手使劲摇晃，却发现妈妈的手里还紧紧地撰着一块年糕......她拼命地哭着，却发不出一点声音......雨一直下,小女孩也不知哭了多久.她知道妈妈再也不会醒来,现在就只剩下她自己.妈妈的眼睛为什么不闭上呢?那是因为不放心她吗?她突然明白了自己该怎样做.于是擦干眼泪,决定用自己的语言来告诉妈妈一定会好好的活着,让妈妈放心地走...... 小女孩就在雨中一遍一遍用手语“唱”着这首《感恩的心》,泪水和雨水混在一起,从她小小的却写满坚强的脸上滑过......“感恩的心,感谢有你,伴我一生,让我有勇气作我自己...... 感恩的心,感谢命运,花开花落,我一样会珍惜......”她就这样站在雨中不停歇地“唱”着...... ;;抱怨者 　　　　　 注重索取　　　　　　　　　　 受 害 人 埋 怨　　　　　　　　　　 意志消沉