有限理性的案例.docVIP

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有限理性的案例 【篇一:有限理性的案例】 ;区互盈盈盈盈能公开:另一方面对于涉及公民利益的重 大事项, 必须实行公示制度,且要不断推 动公示制度的完善。计算机技术的 发展为 政府政务公开提供了便利,建立电子政务 系统,通过电子政 务系统促进政府资源信 息的共享,提高政府办事的透明度,也为 政 府和公民之间的沟通提供了渠道。通过 政务公开,保证了公民的知 情权,为公民 参与提供基本条件。随着公民政治参与的 不断深入。 为政府的治理和行政形成压 力,迫使政府采取更加科学、更加有效 的方式改善工作,从而有效的提高政府的工 作效率和工作质量。 第三,加强公民参与的宣传和教育, 提高公民的参与意识和参与热 情。公民参 与政府绩效评估的前提在于公民有足够 的热情、乐意参 与其中。但是公民参与的 程度与公民的参与意识和基本素质有密 切 关系。在我国,相当部分的公民对于政 治不感兴趣,即使有部分公 民存在参与愿 望,也缺乏相应的知识,对于如何参与知 之甚少,因 此我国各级政府应该积极采取多种方式包括通过电视、网络、报纸 等公 众媒体向公民宣传政府中公民的主体意 识,使公民意识到参与 政府事务是自己应 尽的权利和义务,且提供多种方式使公民 充分了 解参与政府绩效评估的作用意义 及参与的具体做法,从而真正实现 公民参 第四,完善公民参与政府绩效评估的各项制度。政府绩效评 估要做到有效的、 广泛的公民参与,除了公民意识、政府推 动外, 还必须有法律的保证。公民参与不 仅仅受到政府行为的影响和制约, 也受到 公民参与时法律的保障是否充分的影响。 我国的法律中有关于公民参与的条款,比 如针对环境保护问题,在 环境影响评价法 中明确规定:除国家规定需要保密的情形 夕卜,专项 规划的编制机关对可能造成不良 环境影响并直接涉及公众环境权益 的规戈I],应当在该规划草案报送审批前,举行 论证会、听证会,或 者采取其他形式,征求 有关单位、专家和公众对环境影响报告书 草 案的意见。但是由于缺乏具体执行和监 督的制度,使公民参与不能 落到实处,因 此必须将关于政府绩效评估公民参与的 全过程以制度 的形式稳定下来,并形成有 效、科学的监督机制,才能做好政府绩 效 评估的公民参与工作。 总体来说,我国政府的绩效评估整体 来说还是以政府内部评估为主, 要做好工 作参与工作不是一蹴而就的,这也是与我 有限理性视角下 的企业危机决策 —— 基于三鹿事件的案例研究 (南京大学管理学院 管理系,江苏南京2 1 0 0 9 3 )舔摘要:危机决茕是一个动态、 权变的过程,克满了不确定性,使决箍者无法有效名端 lc秸 -.E-,也不能正确处理信息,更不能有效预估决茕结果,但危 机决策的结果却直接艄酾到企业的发展甚至生存。本文集中探讨在 企业危机决蓑中,决策者在有限理性条佟嘲 融策所受到的影响及其 过程。使用单案例研究方法,采雨三鹿毒奶粉事件,讨论了这喇 黟 响的具体作用方式.一、问题的提出在瞬息万变的现代商业社会, 企业随时可能面临各种危机,在处理危机中若有 不慎,轻则财产损 失,重则名誉扫地,最终 破产。因此。危机决策能力越来越成为企 业生存的重要能力之一。 危机决策是一个动态、权变的过程, 充满了不确定性,使决策者无 法有效获取 信息,也不能正确处理信息,更不能有效预 估决策结果, 可以说,危机决策是典型的在 有限理性条件下的决策形式。但是目 前的 研究较少关注从有限理性的视角探寻企业 危机决策的解决之道, 因此本文通过案例 的研究方式在这一方面作出一定尝试。 二、理论回顾与研究命题 (一) 有限理性”理论简述 有限理性”的 概念最先是由阿罗提 出的,他认为有限理性就是人的行为 即是有 意识地理性的,但这种理性又是有限 的”诺思认为【,人的有限性 包括两方面 的含义,一是人们面临的是一个复杂的、 不确定的世界, 交易越多,不确定性就越 大,信息也就越不完全;二是人对环境的 计算能力和认识能力是有限的,人不可能 无所不知。20世纪40 年代,西蒙详尽而深 刻地指出了新古典经济学理论的不现实 之处, 分析了它的两个致命弱点啊。进而发 展了有限理性理论。 有限理性的基本思想是:人们信息加 工的能力是有限的。因此,人 们无法按照 充分理性的模式去行为,即人们没有能力 同时考虑所面 临的所有选择,无法总是在 决策中实现效率最大化。人们试图按照 理性去行动,但是由于理性本身是有限的, 人们只能在有限理性的 范围内行为粥,因 而人们进行选择的原则往往不是 最大 国的政治、 经济、文化发展水平有直接关系的,因此在促进政府绩效评估的公 民参与工作时要循序渐进,通过政府、社会、公 民三方面共同努力, 不断优化公民参与的 环境,逐步确立科学、有效的公民参与机 参考 文献:1 .邓琼:政府绩效评估中的

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