凤县工业总公司及领导班子整改方案,公文写作,企划方案 .docxVIP

PAGE PAGE 1 凤县工业总公司及领导班子整改方案,公文写作,企划方案 县学教办： 　　工业总公司在保持共产党员先进性训练其次阶段（分析评议）中，通过发放征求看法表、面对面开展谈心活动、批判和自我批判等形式，共征求到对党委班子的看法5条，对工业总公司单位的看法、建议5条，对单位股室的看法或建议8条。　　一、问题的梳理归类　　对收集到的看法，依据当前能处理的、需要一段时间处理的、制造条件处理的、无力气处理的四种情况进行了梳理，归类如下：　　（一）当前能处理的问题：　　1、工作作风不实的问题;　　2、班子成员的协作协调存在差距，沟通不够，工作缺少联系的问题；　　3、对干部管理存在软的问题；　　4、档案室窗户需要安玻璃的问题；　　5、对工业总公司机关支部班子提前改选的问题；　　6、政秘股要留意请示汇报，提高协调力气的问题；　　7、工业股在工作作风、工作纪律方面要加强的问题；　　8、财务股要搞好与其它股室协作协作的问题；　　9、财务股要自动协作领导多关怀本单位已退休同志的问题；　　10、财务股要恪守纪律的问题；　　（二）需要一段时间处理的问题：　　1、花园小区8#楼需要管理的问题；　　2、政秘股要搞好本身学习，提高工作力气的问题；　　3、工业股在学习上要加强，力气上要提高的问题；　　4、财务股要加强业务学习，提高业务力气的问题；　　（三）制造条件力争处理的问题：　　经委老住宅楼下水道堵塞的问题；　　（四）无力气处理的问题：　　1、工业总公司名称与职能不符、存在体制性阻碍、工作开展难的问题；　　2、红星化工厂建议利用该厂土地处理下岗职工养老保险费欠交问题；　　二、整改时限、整改措施及整改责任人　　当前能处理的10个问题整改时限为2008年5月底。　　（一）工作作风不实问题的整改措施：　　1、坚持企业联系点制度。每位领导依据本人所联系的企业下去调查了解，把握企业职工情况，妥当处理遗留问题，千方百计为职工制培养业条件，发觉新的问题准时汇报或处理。　　2、每月下企业的天数不少于5天，保证下企业的数量和质量。　　3、开好每周工作支配和汇报会。每周一进行工作支配和通气，明确各自工作任务、工作要求，做到工作件件心中有数。汇报工作情况，准时沟通看法。　　（二）班子成员协作协调存在差距问题的整改措施：　　1、开好例会和党委民主生活会。在分工的基础上加强协作，领导之间加强沟通和了解。开好每周例会和半年民主生活会。对民主生活会查摆出的看法和问题准时处理，使班子成员之间信息畅通，心情快乐地做好工作。　　2、发扬民主，贯彻民主集中制准绳。严峻问题在班子会或党委会上准备，相互之间多听看法、建议，集思广益，查漏补缺，削减工作失误和误会。　　3、关怀职工生活，关怀处理一些生活中的问题。关怀疼惜职工，倾听职工看法和呼声，关怀他们处理一些生活中的问题，使领导班子之间，领导与一般干部之间关系和谐，工作顺畅，削减不必要的冲突和磨擦。　　（三）处理干部管理软问题的措施　　1、修订《工业总公司2008年机关工作人员考核方法》，进一步明确工作职责和考核嘉奖方法，用制度管人。　　2、加强考勤，严峻?工作纪律。实行签到和请销假制度，考勤结果审核后每月予以公布，年底兑现奖罚。　　3、进一步明确领导分工。各负其责，管好各股室的人。　　以上问题的整改由宋春安总经理副负总责，其它领导和同志搞好协作、落实。　　（四）档案室窗户需安装玻璃问题的整改措施。　　财务室联系修理人员对所缺玻璃予以更换。　　此问题的责任人为邓雪花同志。　　（五）工业总公司机关支部班子改选问题的整改措施。　　召开机关党员大会，选举新的机关支部班子，将选举结果报县委组织部备案。　　此问题的责任人为刘云海付总经理。　　（六）政秘股要留意请示汇报，提高协调力气问题的整改措施：　　1、严格办事程序，依据规章制度办事，分清事情的性质及轻重缓急，做好请示汇报工作。　　2、加强学习，积累工作阅历，提高工作力气。　　此问题的责任人为政秘股长邹长森同志。　　（七）工业股在工作作风、工作纪律方面要加强问题的整改措施：　　1、深化企业，准时了解把握情况，为领导决策当好参谋。　　2、恪守单位的规章制度，不迟到迟到。　　此问题的责任人为工业股长王勇强同志。　　（八）财务股要搞好与其它股室协作协作的问题、自动协作领导多关怀本单位已退休同志的问题、恪守纪律问题的整改措施：　　1、恪守单位的规章制度，不迟到迟到。　　2、加强政管理论学习，提高业务力气。　　3、准时把握退休老同志生活的情况，需要单位关怀的准时向领导反映。　　此问题的责任人为财务股长邓雪花同志和邓凤文同志。　　需要一段时间处理的问题：　　（一）花