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（品牌管理）五粮液重塑品 牌形象 1994 年，福建邵武糖酒副食品公司携百万现金和五粮液联姻推出“闽台春”酒，拉开了五粮 液品牌延伸的序幕。随后，五粮液集团充分利用“五粮液”这壹品牌优势成功的开发了五粮液、 五粮醇、五粮神、五粮液、五福液等“五字头”的全国性品牌；同时针对我国地域差异大，各 地消费习惯、口味、经济条件均不壹样的情况，开发了系列区域品牌，比如金六福、浏阳河、 京酒。于 2000 以前，五粮液的多品牌战略是白酒行业中最成功，的这些品牌为五粮液带来 了巨大的品牌效应和巨大的利润贡献。至 2002 年，五粮液家族已延伸出百余个品牌，创造 了年销售 70 亿余元的辉煌业绩。壹时间，五粮液集团于业界开创了系列品牌运营模式被其 他企业进行了极大效仿和复制。 然而，尽管品牌延伸成就了五粮液的王者地位，但品牌的过度延伸也使五粮液的发展不堪重 负，五粮液已经为自己的粗放型品牌延伸付出了高昂的代价。 五粮液从 1994 年开始品牌延伸于短短的八年时间里已延伸出了五粮液、五粮醇、五福液、 金六福、六和醇、浏阳河、京酒、铁哥们、干壹杯、四海春、圣酒、友酒、火爆酒、东方龙、 岁岁乐等百余个品牌。绝大多数品牌均不知名，需要 “五粮液”的形象支持。五粮液服务公 司仅 “交杯”系列酒就有 12 个品牌，12 个企业于